什么时候咱们中国人聘请外国佬给咱们药企打工。

中国代表给一万，美国的给6000，日本韩国新加坡的给4000，告诉他们我们是跨国企业，给的工资是业内的中上水平。

让他们好好给我们跑医院，你不跑，每年全球1000万毕业的大学生（包括硕士博士和博士后）都要找工作，你不干大把人干。不服气的，回到自己的国家去。

你得天天给我背李大爷写的《本草纲目》，90分及格，错一个标点就要扣分。销售可以做的马马虎虎，产品知识可不能不行。做到大区经理的，要安排海外学习，到中国进修号脉，学习好的要提拔重用。

增长50％，只有基本工资，两个季度没有达成，劝退。今年如果能增长100％，我们就要在一个有时差的地方开年会，如果做到增长150％，就回中国总部开年会，美死你们Y的。

每天跑完医院回公司开会，迟到一分钟罚10块。开会开到10点，主要是一个人跟老板过今天的收获与得失，其他的处理手头上的事情，所有人过完了，大家再回去。够钱了大家出去搓一顿，当然发票是主管拿。现在中国发展太快，路上车比人多，开会迟到了别说理由，说了主管就要问：为什么没有良好的时间安排习惯，把堵车的时间也安排进去？所以最好是4：30就离开医院，到了公司楼下没有到6点就不要上去，宁愿医院不跑也不要给领导拖拖拉拉的印象。这是组织权威的体现。

集团领导去外国视查，当地的员工要准备好有特色的节目，路远的就坐飞机去首都表演给领导看，反正集团有的是钱。会说中国话的还可以跟领导说上几句，只会说英语法语德语等土话的靠边站。

有的员工不开化，问领导为什么不发手提电脑，别的公司都发了。领导说：你们读书的时候就知道要自己买书包买铅笔，为什么长大了还要我告诉你这个道理？员工在下面小声的说：小时候也是爸妈给我买的呀，哪里是自己买的。别的小朋友有的，为什么我就没有？

年会的时候有一个提问的环节，清一色的中国鬼佬坐在上面。不准交头接耳，不准匿名写信，只能现场提问。如果提了反动的问题记下来是哪个区的回去好好修理。结果员工只能傻乎乎地问：请问总监先生，未来五年内中国总部对我们国家的市场有什么样的期望？未来在本国市场有哪些具有竞争力的中药上市？

届时P公司G公司M公司都仿制我们有自主知识产权的中药，觉的我们的酒桌文化很博大精深，所以再招聘人才的时候第一个条件就是会不会喝酒，能喝多少。

在国外招聘的时候，如果代表懂一点中国话成功的机会就大了很多。所以那些大学还没有毕业的姑娘为了学习中文，见了黄皮肤的就上去搭话发嗲。也不管人家是越南的还是泰国的。

别说咱中国老板这么残酷：我是付了你钱的！

自己开心一下，哈哈哈哈