很多在中国的美国公司之所以成功，多半是中国人在当中做了正确决策。中国人的说服能力要强，在关键时刻扮演很重要的角色。美国公司注重战略目标和策略性的东西，中国公司重视细节。外企职业发展机会不是特别多，做同样的工作时间长了会受不了，很多在外企工作的人就在不同环境的公司跳来跳去做同样的事。

职场人怎样与同事和平共处、友好沟通呢?

以下简单介绍一些处理人迹关系的方法:

 1：故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。

比如说，时下的演员都以年轻貌美，头脑聪明，歌艺佳，演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感;殊不知，一面对比自己优越的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事，上司面前，故意表现出单纯的一面，一其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏占大便宜。而有的部署不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足，能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么?”

2：说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离

开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人产生反感。何妨暂时跑开主题，先谈及共同的话题，或自己的烦琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉个位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”

3：倾听是你克敌制胜的法宝

一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，跟本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。

 做一个好听众，不仅要对自己说，更要尊重别人说，效果比你说的天花乱坠好得多。倾听不只是单纯的听，而应真诚的去听，并且不时的表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情，手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。

特别是当对方有怨气，不满意需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用的多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。

4：缩小彼此的心灵距离

 人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。