医药市场风云变幻，自2010年起，国药集团（下称国药）、上药集团、华润医药等国内三大医药巨头的竞争呈不断加剧之势，医药巨头们纷纷通过并购扩张各自的版图。 

作为医药行业的大哥大，国药在吸收中生集团、上海医工院、中出服等资产后乘胜追击，将势力范围向全国铺开。2011年国药破千亿元的规模再度证明自己就是中国医药江湖上当之无愧的老大。 

然而，国药并非可以从此高枕无忧。上药、华润医药、广药等地方诸侯同样奋起直追，南征北战扩大自己的地盘。公开资料显示，2011年上药与华润医药的规模都已突破500亿元关口，且体量相差无几，未来两者的“贴身肉搏”在所难免。 

业内人士认为，医药市场需求结构提高、政策推动医药行业走向集中的力度不断加大、以及资本进入拓宽企业财务资源等因素，是推动医药巨头大举展开并购的动力源。随着新医改政策不断下沉，巨头们也将目光瞄向更多的地方资源。 

医药巨头们掀起的并购圈地高潮，与他们渴求做大规模的主观诉求分不开，同时也与政策和资本的合力推动密不可分。考虑到高昂的收购成本和银根紧缩，医药企业尤其是民营企业如果没有手握充裕的资金，要想在并购方面有所作为恐怕将有心无力 

国药淡定“做庄” 

身为国内医药行业的“带头大哥”，国药近年来在医药并购市场上的“豪气”作派让人艳羡，其在医药商业领域更是竭尽所能将市场渠道向全国铺开。通过不断地跑马圈地，国药集团在医药全产业链上占尽了制高点，风头一时无两。 

在与国内最大的疫苗和血制品生产供应商中生集团联合重组之后，手握H股上市大量募集资金的国药，先后鲸吞上海医药工业研究院和中国出国人员服务总公司。业内人士认为，吸收中生集团的生物资源优势、上海医工院的科研资源、中出服的国际平台，无疑让已坐拥完善商业网络的国药如虎添翼。 

收编中生集团、上海医工院等填补了国药集团在医药科研和制药工业领域的大量空白，使其产业链得以延伸。“但对于这家以医药商业为主的企业来说，产业链延伸式的并购将不是其重点，以渠道为目标的医药商业并购才是国药策略的重中之重。”天相投顾医药行业分析师彭晓指出，“国药集团也因此充当了医药商业并购大潮的主导者。” 

而国药之所以有如此雄心，显然是看到了自身在医药商业竞争中的优势，以及对终端重要性的清醒认识。中国医药集团总公司董事长宋志平指出，流通体制对医药市场发展至关重要，国药作为全国流通体系的主渠道，要在这一次新医改中充当主力军。从国药的战略来看，其主要目标就是全国布局、一网打尽。 

为实现这一战略目标，国药在商业领域展开了来势汹汹的扩张行动。公开资料显示，仅2010年，国药控股就完成了24项收购交易，包括3项增持项目。在这一年，国药对地方商业龙头展开大收购，先后在山东、广东、南京等多个省市收购山东国大仁和堂药房、大连国大一致美罗大药房、南京国盛药业、安徽天健国药堂多家零售连锁企业，与此同时还进行了东进黑龙江、西闯陕西等一系列商业动作。