新版药品生产质量管理规范（GMP）逐步推进，大部分中国药厂将面临被整合或退出的风险。
 根据医药企业“十二五”规划，至2015年，有2000家-3000家企业将通过新版GMP认证。这意味现存的7000多家中国制药企业中，将有大部分被迫被整合或退出市场。这为专注于做GMP的相关公司提供了机会。

 深圳维远泰克科技有限公司总经理赵建军表示，“制药行业的市场空间很大，但90%的制药企业都是中小企业。未来制药企业通过整合，数量变少，单个规模变大，大规模的制药企业就需要信息化管理的内生需求。”而目前专注于这一行业的只有维远泰克一家。

 日前，维远泰克成功获得了时代伯乐的千万级投资。

尽管制药行业的信息化管理应用正在突飞猛进，但制药行业的整体信息化管理普及还不够，应用过程缓慢。

赵建军表示，整个制药行业是一个非常封闭、保守的行业。对制药行业来说，信息化管理应用本身就是风险。有远见的企业会因为异地管理、和外资合作等因素主动利用信息化应用，在企业管理上再上一个台阶。但还有一些企业本身规模有限，他们更倾向于用其他方式减少成本，而非采用标准化工具。

让赵建军印象深刻的一个困惑的例子是山东步长制药。“刚开始时，步长制药对信息化管理的应用觉得很彷徨。药厂担心信息化管理虽有诸多优点，但由于通过信息化管理，制药过程中的不合格的数据也会完整地保留，这样如果相关监管部门要来检查的话，不是自己给自己挖坑吗？”

公开信息显示，山东步长制药是集药品研发、生产、销售于一体的大型综合性民营制药集团。大型民营企业依然存在抵制的心理，绝大部分的中小型企业刚开始就更难接受了。“后来应用的时候，步长制药发现，信息化管理软件有预警功能，能大幅提高药品质量的稳定性。”赵建军表示，不仅如此，制药企业应用了信息化管理功能后，能给药监部门提供完整的数据记录，本身也是对不良药厂的一种威慑。

赵建军寄望，通过信息化管理改变中国制药在世界上认同度极低的局面。“信任度比其他行业更差。原因就是中国几乎没有原创药，目前只有一个专利药：青蒿素。中国没有西药的专利产品，我们的西药都是仿制药，偷别人的专利。但仿制药只能在国内销售。中药和西药的理论完全不同，没有章法，中药的疗效是有概率性的、偶发性的。所以中国要改变制药产业的形象，要采用新的管理的手段，用科学的方式。”同时，赵建军表示，公司今后会关注食品安全等方面。