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企业灵魂人物应具备的四项特质

2015-09-16 14:23 来源:中国医药联盟 作者:郑金平 点击:

核心提示:能从看似混乱复杂的时局中,去伪存真、化繁为简,形成清晰的思路,不仅知道要做什么和不能做什么,而且知道为什么要做和不能做,并为之设定短中长期目标及可供选择的路径;

一、深度思考的能力:

能从看似混乱复杂的时局中,去伪存真、化繁为简,形成清晰的思路,不仅知道要做什么和不能做什么,而且知道为什么要做和不能做,并为之设定短中长期目标及可供选择的路径;

二、豁达大爱的胸襟:

有一种成大树不与草争的气度,对于不影响原则和大局的情绪性的人或事予淡化或漠视,尽可能少的制造对立面,减少不必要的消耗,团结尽可能多的力量,与更多的人实现情感接纳和利益共赢;

三、高效行动的风格:

秉持言传不如身教的思维,以自己本人强大的执行力和高效率向组织或企业垂范,成为一个“生活能完全自理”的人,份内工作能“独立完成”的人,在此基础上,再用思想和方法论去促进整个组织和企业形成高效行动的风格;

四、边际界限的遵守:

做自己该做的事,同时让组织或企业成员各司其职,不要以自己是灵魂人物为由,手伸得太长,由着自己的性子越界行事,以免混淆责任,打击同事的积极性、威信、自尊心、上进心等。在工作中做自己该做的事,而不是做自己想做的事。

本文原创作者郑金平〈微信号:Y3627089930〉系中国医药联盟专家,曾担任多家知名制药企业基层、中层、高层岗位,为人正直豁达,对企业战略、营销、管理、文化建设、品牌规划、核心竞争力打造等有系统梳理和独到见解。

Tags:特质 灵魂 人物 企业

责任编辑:露儿

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