每年过节的时候，国人去日本抢购药往往能上新闻，成为媒体关注的焦点。这几天，满眼又是此类的新闻了。

作为制药人，以前我特别不理解，这些药国内都有啊，飘洋过海去买这些国内有的药是为什么？但是，出了趟国，被朋友拜托买了些日本神药后，我也快成日本药的忠实用户了。真的好用啊。

液体创可贴、小林制药的退烧贴、无比湿疹膏、无比滴蚊虫叮咬消肿等等，是有孩子的朋友千叮咛万嘱咐让我带的，都是价格便宜又好用的小产品。就说创可贴吧，国内无一例外都是一块布贴上，虽然防水的也做出来了，但是一沾水总是掉。这个液体创可贴就不同了，抹上后贴合皮肤，洗手、洗脸、洗澡完全不受影响，实在方便极了。其他也都是好用得很产品，而且价格真心不贵。

前几天，人福药业的老总说如国人去日本买药是国内药企的耻辱，我对这句话深以为然。他说国内药企应该要创新，这句话我也深以为然。

有人感觉创新是花上十几二十个亿搞个新药，那是土豪做的事情，臣妾实在做不到，但是，实际上创新药有大创新也有小创新，医药也有不同的市场，只要转换思路，同样能活得下去。

就拿小林来说，人家卖的也就是创可贴、退烧药之类的小打小闹的药，在国内，估计不少同行是瞧不上，或者瞧上了，感觉市场格局已定，再进入难了。但是难在哪里呢？市场有个康泰克，你再做个康泰克，当然难了。可不可以去寻找未被满足的需求？想想液体创可贴，再看看小林制药做出来的退烧贴，卖得多火啊。

当然创可贴和退烧贴卖得火的另外一个重要原因就是效果好，现在不讲广告，讲眼球经济了，但是，口口相传仍是最好的传播渠道之一。同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”，这句话传了多年，这句古训，以前管用，现在更管用。

为什么呢？

现在经济学家老讲消费升级，医药行业没人讲。在我看来，这条道理在医药行业里面同样讲得通。以前，缺医少药，能有个医生看个病，吃上点药，国人的幸福感就爆棚了。但是，现在呢？经济高速发展了这么多年，国人都开始给全球奢侈品消费做贡献了，需求显然已经开始发生变化。国人不但要求好医生也要求有好药。为何看病难？因为咱们老百姓要好医生啊，为啥看病贵，老百姓要吃好药啊，只要医生说一句，这药效果好，多贵也要买。虽然压力大，节奏快，但是，美好的生活还在后头呢。

以前国内做药产品糊弄糊弄，然后其他环节公关公关，药卖出去就万事大吉，钱包鼓起来了。但是，现在这条路不行了啊。国家医保压力大，产品再也糊弄不过去了。

据媒体报道，日本小林制药去年发布消息称，由于访日中国游客纷纷扫货，公司第二季度销售额增值去年同期的五倍多。不仅小林制药，其他几家生产非处方常备药的日本商家也都业绩飙升。

这些日本药企业绩飙升的原因不就是满足了国人消费升级的需求吗？国人已经在为更好的医药服务向国外买单，如果咱们还深陷在招标大战中，不想办法创新，再不去满足国内患者的需求，只盯着价格、医生、渠道，恐怕这几十年国内制药行业也会大面积的萎缩，只剩下几家撑门面的公司，其他中小企业就关门大吉了。

道理说起来其实很简单：国内药企只需要做到一点，转变思路，重视患者的需求，去满足他们的需求。

最近，听说外资制药巨头在国内都已经开始纷纷在患者身上打主意了，外企往往是战略布局，他们才开始的话，如果我们也开始转变，那说明我们现在开始并不晚。

来源：赛柏蓝   特约撰稿：Leyna