首页 > 医药营销 > 营销技巧

上班第一天如何心态归零,责任归位

2016-12-27 15:23 作者:王成功 点击:

愉快的假期结束了,经过一个多礼拜的休息和放松,相信上班第一天,很多人很不适应,多数人仍沉浸在快乐放松的环境中,或恋恋不舍,或沉迷不醒。更何况对于我们国人来说,早就有不出正月年没过完的说法。于是乎,上班第一天或几天不在工作状态也见怪不怪了。

今日打开朋友圈,都在转发一条信息:如果有一天,你的岗位被人替代了,请不要奇怪,因为你还在过年,而人家已经上班了。如果有一天,你的客户被人抢走了,请不要奇怪。因为你在逛街,你的对手已经签单了!如果你还在抱怨年没过完又要上班了,请翻开日历看看距离2016年结束只剩下10个半月了。连日理万机的总经理都在和时间赛跑了。是啊,对于我们上班人来说,更何况不是在和自己的事业时间赛跑,因为我们又长了一岁,为了事业,时间老人不给我们那么多时间来享受家人、朋友的团聚快乐,团聚幸福,我们都是走向成功路上的人,在路上我们才更懂得如何赶路,阔步向前迈向各自的目标。

那么,对于我们多数人来说,如何在上班第一天或若干天内做到心态归零,责任归位呢?

首先,做心态培训或激励。看看我们各自归建情况,归建的人归来了,心归来了吗?心归来了,工作状态归来了吗?可以先进行管理干部归建激励和培训,然后再分部门进行。这个过程是重新树立我们目标意识,经营意识,管理意识,责任意识的过程,因为目标在等着我们,责任在等着我们,同时希望也在等着我们,

其次,召开进度沟通会。沟通什么呢?沟通我们年前制订的经营管理预算,重新审视下我们的目标,重新审视下我们的责任,重新审视下我们资源。看看我们的工作规划还有没有要补充的,有没有要调整的,有没有要协调的。如果没有,我们的规划进度如何了,是否各个部门,各个岗位都在围绕着经营和销售这条主线在展开工作,是否围绕着各自的岗位价值在展开工作,是否围绕着各自的工作规划在展开工作。

再次,制订滚动计划。分别确认各部门,各岗位依据工作规划有没有做滚动计划,滚动计划进度如何了,是否遵循了<em>SMART</em>原则,有了工作计划要制订成工作进度表,然后监督指导落实。

最后,岗责理解。也就是组织各部门经理要依照各自岗责进行下理解,看看每条岗责该如何正确理解无偏差,理解正确了,针对各自理解拿出达成措施来,你如何做才能或用哪些具体的措施和方法来达成你的各条岗责。接着阐述达成措施,就是你做完工作后岗位价值是什么,领导能看到什么样的结果,更确切说能看到什么样的效果。其实这些具体的措施出来后就是计划的一部分了。

总而言之,以上四方面是从两个大方面来使多数人心态归零,责任归位,第一方面是培训激励方面,二方面是从工作任务方面。个人认为,效果最好的是通过工作任务来迫使各部、各岗快速进入工作状态。有了快节奏的工作任务压着,想不进入工作状态都不行,想心不回归都不行。如此一来,就能使多数人做到心态归零,责任归位。反之,上班领导不理,经理不说,一天一晃就过去了,还不说,就一周就过去了。

Tags:心态归零,责任,

图片新闻
Chinamsr医药联盟是中国具有高度知名度和影响力的医药在线组织,是医药在线交流平台的创造者,是医药在线服务的领跑者
Copyright © 2003-2020 Chinamsr医药联盟 All Rights Reserved