2011年8月30-31日在哈尔滨举行《药店经营管理数据分析》全国巡回演讲开始了。我们诚挚地邀请您以及您企业相关人员参加。详细大纲请见下图。

第一天

08：30-11：30

11：30-14：00

14：00-17：30

1.药店店长必须掌握的七大经营管理数据

2.如何收集常见的药店经营管理数据

3.药店数据的分析方法和背后的经营管理秘诀

4.如何根据数据分析改进业绩

  午餐+休息

5.心态调整、心力练习
   激活员工能力与拼搏精神

6. 受害者与负责任

   让学员看到自己完全了解负责任与受害者的关系和好处坏处，只是自己在选择，为了寻求小便宜的动机而常常扮演受害者，害怕冒险付出代价而不愿意负责任。可自己要追求的却是好的感觉。

7、诚实与选择

   瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级之间的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。将所有学员凝聚成一家人，提高团队凝聚力以一个博大的胸怀去迎接所有的人

张骏

冯刚磊

冯刚磊

现场讨论中国药店店长训练营的招生与实施现状

第二天

08：30-11：30

11：30-14：00

14：00-17：30

1. 团队专业营销体制打造及立体营销模式的操作

2. 秋季常见病的营销 a) 专业营销的考核机制 b) 实施
   过程

3. 药店秋季常见病之二（发病机理分析、药理药性分析
   ）及用药模式

午餐+休息

4.药店专业化药学服务和技能提升 秋季常见病症：呼吸
   系统（咳喘、急慢性咽喉炎）、胃肠系统（急慢性胃
   炎、胃溃疡）的关联用药的套路和销售技巧

高雷雷

高雷雷 

同上

1、优秀店员、柜组长、副店长、店长
2、门店管理部、商品部、质管部、采购部、配送部、企划部、营儿科销部经理
3、副总经理、总经理
4、董事长、老板 

1、培养成功店长和老板所需的“店长精神”，找到门店运营的持久动力；
2、培养成功店长必备的门店运营管理技能，并指导在实践中运用；
3、经过培训合格的店长，提升本店业绩（销售额和毛利额）三个月增幅达到33%以上；
4、建立长期合作关系，协助药店业绩六个月增幅达到52%以上，十二个月达到72%以上。

1、如不需安排食宿，收取费用为680元/人。

2、如需安排食宿参训费用为每人980元/人。以上费用含29日 30日两晚住宿、30日 31日两个
   早餐 、两个午餐和30日一个晚餐。

3、以上参会和食宿费用绝不含发票税，如需发票请另支付会费11%的税金。恕不接待现场交费
   ，敬请原谅！

电话：025-86981180    何老师 手机：13851588031 

传真：025-66675025    QQ：267074335

·心态调整与团队建设培训
·日常营销策划
·店长日常工作培训
·店员专业营销技巧培训