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消费升级,医药企业如何创新?(四)
消费升级,说到底,是信息对人脑的冲击,环境的变化和提升,导致的场景消费和品牌消费。医药企业在经历过20年的野蛮生长期,10年的政策巨变期和磨合痛苦期,正在走向正规精细化。

0评论2017-08-3091111

医药“营销执行”,且行且珍惜
医药行业经过近年来市场的并购、重组,发展趋势在一定程度上走向大规模的品牌化生产,消费者信赖的品牌增多,反而增加了市场的竞争性,让医药企业感觉压力倍增。这势必导致很多医药营销企业一不小心就踩入医药“营销执行”误区,最终走向失败。

0评论2017-08-3081334

4.5亿买来两个在研产品,绿叶制药能否“小本搏大利”?
近日,绿叶制药宣布收购山东博安生物技术有限公司的两种在研产品(LY01008及LY06006)以及其各自的技术、数据连同该等产品附带的一切权利,收购总价4.5亿元。这两种产品均为单克隆抗体药物,且已在国内获得临床批件。两个在研抗体产品居然能卖到4.5亿元,这一高转让价在国内并不多见。那么,这两个产品到底贵在哪里?收购的风险又有多大?

0评论2017-08-3064389

阿德福韦酯片 肝病治疗用药

0评论2017-08-3084466

药企战略联盟怎样避免失败
6家战略合作联盟已经出资,白云山、上海医药、哈药股份、南京医药、天津医药和重庆医药签署《筹建联合医药平台合作备忘录》,六方拟共同出资设立平台公司,为六方提供采购服务,以加强战略合作,实现共赢。

0评论2017-08-2989987

体系化营销需要建立大营销系统
大营销是制药企业需要在战略协调上获得政府、合作商业、消费者、广告公司、媒体、网络平台等利益合作者的支持。

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医药代表基本功之晨访

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