政府关系管理—药企的第二生命线
目前许多企业的政府公共关系相对薄弱，这有历史的原因，之前很多企业的招投标都是委托区域代理商，自己只是做些提供资料和资质的工作，笔者史立臣在多家的制药企业的营销咨询过程中看到
0评论2011-11-1656969
应对新医改，打造制药企业的核心竞争力
首先我们分析一下20年来中国医改的历程，在这个历程中，我们或许能够找到应对新医改的策略，从而利用新医改的契机打造本企业的核心竞争力。
0评论2011-11-1690211
疫苗营销---二类苗差价应对办法
第一类疫苗是指国家免费提供、公民免费接种的疫苗。包括国家免疫规划确定的疫苗，省(自治区、直辖市政府)在执行国家免疫规划时增加的疫苗
0评论2011-11-1675500
医药行业营销--模式转型、适者生存
如果说战略是沿着正确的方向做正确的事，那么营销模式就是正确地做事。战略决定企业的营销模式，由于各个企业的战略不同，企业的营销模式都因战略的差异有所区别
0评论2011-11-1667594
医药企业营销对策之一：策略领先、行动致胜
面对医改新形势，医药企业必须充分认识医改带来的机遇和挑战，正确评价自身的资源和能力，发扬优势、弥补劣势，抓住机遇、规避风险，快速发展。
0评论2011-11-1693399
案列：某企业的深度营销变革
或许许多人会怀念过去那此风起云涌的医药保健品横行的年代，回首自己当年的风光与华彩。而如今却不再唱主角了，尤其是当医药保健品遭遇今年的产品营销“寒流”后
0评论2011-11-1687729
新时期普药渠道变革不要玩心跳
现在很多的经营普药的医药企业的营销老总们很多精力放在了理顺渠道维护经销商或代理商上面，尤其是中小企业，渠道基本都很乱，跑冒滴漏、串货乱价、区域市场布局混乱
0评论2011-11-1671041
透视中小制药企业在新医改的下茫然无助
无论你是否清晰目前的中国医药形式，新医改已经开始加快脚步推进。然而，很多中小制药企业却茫然的看着中国医药大局的变化，根本没有根据时局的变化进行自我变革和战略调整。
0评论2011-11-1677535
强势出击—中国医药营销的竞争对策报告
对中国的医药市场来说，这是一个多变的时代：新医改，医药产业政策，金融危机……，同时也是一个充满机遇的时代：政府投入，市场扩容……。
0评论2011-11-1666829
强化医药营销核心竞争力四式
现在医药企业的营销核心竞争力体现在：管理能力、品牌价值、市场掌控力和政府关系方面，医药行业是智力密集型，而非资本密集型，人的因素是第一位的
0评论2011-11-1691433
强化销区管理-医药营销速度和质量的根本
今年新年伊始，紧张的工作还没正式开始，于是整理了一下半年来写的东西，些了很多，有很多需要修改完善的文章，尤其是有很多新的观点和新的思路，这半年要一一的整理和书写出来呈现给大家。
0评论2011-11-1698630
企业营销实战案列二：营销变革不要想一步到位
笔者史立臣认为中国的医药企业经历了中国市场的几十年洗礼后，进入了管理上升期，现在很多医药企业认识到自己企业管理存在漏洞，于是总是想尽办法进行弥补和提升
0评论2011-11-1657711