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医药招商企业如何做好药品招商?
市场竞争越来越激烈,中小企业要想做好医药招商可谓是难上加难。造成这种局面,与中小企业自身的因素密不可分。然而做好药品招商是企业内部最基本最核心的工程。医药企业要给与充分的重视。那么怎样做好药品招商呢?

0评论2011-09-0775000

药品回扣屡禁不止的根源及解决之道
医务人员的知识劳动没有得到合理补偿,市场规律于是利用以药养医的制度,利用公立医疗机构的天然垄断地位来对医生进行另外一种形式的补偿就自然而然发生了,企图通过降低药价来消除回扣可以说板子打错了地方,在现有制度下企业和医疗机构都是一样的受害者,请看恒鹏兄的新文章。

0评论2011-09-0750425

化妆品行业品牌,还是得背柜!
  在日化代理环节浸淫的久了,门道多少能看出一些。所谓外行看热闹,内行看门道。进入A公司,A公司的老板和杂家一样,是涉行不深的外行人,外行人代理化妆品在行业里也不是什么新闻。

0评论2011-09-0792917

研发和销售最“抢手” 药企用海豚激励法留人
在欧洲和美国卖到第一的医药产品,却在中国出现销售滞后的状况,销售排名竟然连前十都挤不进去,瑞士制药巨头诺华的一个事业部遭遇了这样的怪现状。人们不理解原因何在,经过讨论才发现,没有合适的人才来建立一个成功的营销团队,这是其遭遇困境的主要原因。

0评论2011-09-0795278

仿制药市场受青睐 中国药企试水国际化
 继海正药业与美国制药巨头辉瑞制药、先声药业与美国默克公司成立合资公司以来,9月6日,复星医药与瑞士龙沙集团在上海成立合资公司,瞄准中国市场急需的又具有高技术壁垒的仿制药物。

0评论2011-09-0757652

回归理性营销市场做到“不折腾”
  随着原材料涨价和行业内竞争的态势,这种格局愈演愈烈。为了寻求突破,很多厂家便寻求新市场的开发,设分公司、招兵买马、产品贴牌、广告轰炸甚至跨品类操作,结果管理、市场、产品等都出了问题,运营成本居高不下。

0评论2011-09-0776772

医药流通企业竞争力才是正道
从发展的角度看,赢利的本源如果不正,往往会掩盖企业战略方面的困顿,从而影响企业核心竞争力的建设,那么,企业当期运营的利润就有可能成为终结企业发展的要命之患。

0评论2011-09-0785582

保健品网络营销的要点
导语:笔者上篇《保健品引爆潮流,须正视一股崛起的力量》指出,运用互联网的力量,保健品有可能引爆潮流。本篇进一步解析保健品网络营销的以下问题:哪些保健品适合网络营销,保健品网络营销的要点、模式、广告宣传方式等。

0评论2011-09-0792026

药企转战日化领域:营销变脸魔法
 做任何事情都需要时间去研究和摸索才能做得好的,不是一下子就能做好的,只有用心去做,才能去做得好。平常我们看到一些变脸节目的时候也能体验到,他们的专业变脸术也是苦练出来的,真是不容易呀,成功的变脸术,需要多方面的配合,也包括打扮、包装、表情、眼神、手势、动作、速度等,这些都是吸引眼球的地方,也是快速成功变脸术的因素等。

0评论2011-09-0771266

段俊平:中国化管理的最高境界是“太和之道”
作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的,其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿,太和殿是故宫最主要的建筑,可以说是故宫的中枢。为什么故宫的中枢叫太和殿呢?其实太和是管理和统治一个国家的最高境界。周史伯曾说过“和实生物,同则不继”。

0评论2011-09-0776929

复星医药与瑞士龙沙集团成立合资公司
 昨日,复星医药与瑞士龙沙集团宣布,将在浦东张江成立合资公司,首期投资额为1亿元,致力于在中国共同开发仿制药物。

0评论2011-09-0786426

药品“降价死” 药价倒挂制药企选择放弃
药品价格调整后,多种药物先后从市场销声匿迹。导致药品“降价死”的原因究竟是什么?记者调查发现,一旦国家有关部门调整药品价格,所有环节的利润空间都在缩小。对这些环节来说,往往就会选择放弃该药品。

0评论2011-09-0778972

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