资讯_第4245页_医药联盟

因工作之故，两类人我接触得比较多，一类是事业有成的长者，一类是正在事业途中艰难跋涉的年轻人。抑或可以说，一类是老板，一类是打工者。不同的人站在不同的角度，看问题断事物自然不同。前者往往诉说他的企业没有人才，后者总是抱怨他在企业不被重视。站在各自的角度，他们说的都没有错。把他们的话放在一起比较，虽然不能说谁对谁错，但互相矛盾则是一定的。

0评论2011-08-2278452

什么样的管理才是好的管理？

不论在企业做咨询，还是到各地讲课，经常碰到这样的问题：究竟什么样的管理才是好的管理？我常常回答“适合的就是好的”。再往下问：“什么才是适合的？”那就得具体情况具体分析了。

0评论2011-08-2269092

“第一坊”何不打个“为什么”广告

去山东长寿食品有限公司参观，被第一坊花生油的品质深深打动。尤其是那透明的鲜亮、精美的包装、独到的工艺均让人印象深刻。闲下就在想，如果第一坊花生油能打几个“为什么”式的广告，从营销上来讲肯定会非常吸引读者，而且，也非常有利于消费者对其产品品质的认知。

0评论2011-08-2290130

知名“老”企业背后的“新”问题

昨天，济南市粮食局与下属企业来集团拜访董事长，通过局长和董事长的聊天中我们学到许多。同时也感触很多，一直在思考这样的问题：知名老企业应该如何焕发第二春的问题。毫无疑问，就其下属的企业“民天”也好、“金德利”也罢，都是那种像山东人一样老实本份的企业，本质上可以说是无可挑剔的，但不论是其传播还是消费者的认知上，却总是给人一种意犹未尽的感觉。

0评论2011-08-2295783

“差不多先生”是策划人的悲哀（三）

鱼翅皇宫的饭菜比较讲究，比方说芹菜，往往一根芹菜在他们那里，都要经过掐“头”去“尾”，只留下中间最优质的短短的一节，而这样做的结果是，每道菜总比别的饭店做得更精致了“一点”，所以正因为精致了“一点”，所以他们站在了山东省餐饮界的前列。　　这同样也是长度转化成了高度。

0评论2011-08-2292697

差不多先生”是策划人的悲哀（二）

周末邵珠富带着太太、孩子去吃比萨，本意是要12公分的，但服务员小姐告诉我，12公分的没有了，只有6公分的和9公分的，能否用这两种顶替，“只”收12公分的钱。太太一听很是“乐意”，我抓紧让孩子计算一下，结果发现一个6公分的加一个9公分的，虽然半径之和大于12公分，但面积却要小得多，吃比萨吃的是面积，自然不能只看半径。　　

0评论2011-08-2295289

“差不多先生”是策划人的悲哀（一）

现实中，“差不多"现象大大存在。比方说请客吃饭，我们经常要面临着无数“差不多" 的饭店选择；进了饭店呢？又面临着无数“差不多"的菜品选择；住宾馆选择房间，又往往面临着“差不多"的房间。无个性，无特色，无差异化，这是大多数中国人日常面临的一个困惑。

0评论2011-08-2268951