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跨越印度仿制药可及性障碍
 不负责任的药品供应系统,不合理的处方、配药和使用过程,不公平的卫生筹资机制,不充足的罕用药研发资金等问题成为药品可及性的主要障碍。

0评论2011-08-1883435

“腰痛宁”治疗腰椎间盘突出症
腰椎间盘突出症是因为腰椎间盘各部分(髓核、纤维环及软骨板),在某种因素的作用下向后方突出,导致相邻的组织,如脊神经、血管、脊髓等遭受刺激或压迫,从而产生的一系列症状,是骨科临床常见病、多发病。

0评论2011-08-1882373

医药公司管理:内行的业外人士
2001年初,应老同事张思义(化名)的盛情邀请,笔者来到北京某知名医药公司分管OTC部。这个公司管理干部和员工共400多人,其中业务员300多人,年销售过亿元,OTC部的销售也达到4000多万元。公司绝大部分员工都是同一省份的,大家一起工作和生活。

0评论2011-08-1854283

探索药企长寿之领“秀”的本原,你懂的!
选择医药行业是幸运的,这个朝阳产业机会众多。想做百年企业,也一定是“企竟天择,睿者领寿”。医药企业善于率先发现市场暴露出来的属于自己的机会,并系统性地把握先机而获得成功,这才是药企成功的本原。

0评论2011-08-1850432

药品监管当场处罚应规避败诉风险
笔者听说过这样一个案例:A县食品药品监管局执法人员就某药店药学技术人员不在岗销售甲类非处方药整改情况进行复查,当场撞见一营业员向一顾客销售某甲类非处方药,且该药店药学技术人员仍然未在岗。消费者买完药后即匆忙离开。

0评论2011-08-1855935

基层营销以县级医院为支点
最近,企业对基药政策的交流与解读持续升温,针对不同地区的招标模式学习和探讨此起彼伏。笔者受邀参加了多个关于医改政策的研讨班和论坛,在与众多企业老总的交流中,笔者发现,大家把更多的注意力都放到了产品在基层终端的运作。

0评论2011-08-1874335

心态决定未来
  有一位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天,他做了3个梦,第一个梦是自己在墙上种白菜;第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞;第三个梦是和表妹背靠背躺在床上。这3个梦似乎有些深意。秀才第二天赶紧去找算命解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。

0评论2011-08-1869609

处方药招商营销之CRM让营销更有效率
  随着我国医疗体制改革的不断深化和医药产品市场竞争的加剧,医药产品的同质化越来越严重。代理商在获得更大产品选择余地的同时,也面临着选错产品、代理假药、高成本的风险,因而对医药营销服务的针对性提出了更高的要求。

0评论2011-08-1874626

药品集中招标采购放弃也是一种策略
最近,某省药品集中招标采购采取“分组议价”,要求同议价组同生产企业的不同剂型、规格、包装的药品按照差比价规则比较限价,取限价最低值的品规作为指定代表品,并按代表品进行报价(即捆绑式)。组内的药品进行两轮竞价,在第一轮议价中,排名前50%的品规直接列为中标候选品规,余下品规进入第二轮议价;第二次议价报价降幅排名前25%的品规直接列为中标候选品规,余下品规列入遴选目录。  

0评论2011-08-1893185

敷料产业迎来春天 高端医疗领域障碍待除
 2010年,我国医用敷料制造行业的销售收入达到了479.25亿元,同比增长35.81%;2005~2010年的复合增长率为35.04%。数据表明,中国医用辅料行业经过了多年的优化整合,出口企业的市场集中度有了很大的提高,提升了国际市场占有率和中国企业竞争力,并在全球产业转移中抓住了发展机遇。

0评论2011-08-1897374

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