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上班族自带午餐的六项注意事项
最好办公室有冰箱(冷藏储存)和微波炉(加热)。如果两样都没有,就得用那种保温性能非常好的饭盒,早晨装好热的饭菜,到中午还有余温。因为密封很好,一般也不至于发酸或变质。

0评论2011-08-0377267

炎炎夏日老人在穿衣上也有禁忌
多数老年人体力衰退、机体抵抗能力变弱,体温调节功能降低,皮肤汗腺萎缩,冬怕冷、夏惧热。因此,老年人衣着服饰的选择,应以暖、轻、软、宽大、简单为原则。

0评论2011-08-0383300

简单易行的护眼方法
养目 平时注意膳食均衡,做到粗细搭配、荤素搭配,保证微量元素和维生素的补充,多吃新鲜蔬菜、水果以及海产品等,少吃糖果及甜食。

0评论2011-08-0397096

向老板营销
“向老板营销”并不是一个新概念,而是一种思维,需要我们员工养成老板的心态,不要把自己想象成打工仔,要老板所急,思老板所思,想老板所想。  

0评论2011-08-0357418

推荐是客户的一种本能
世界行销之神杰亚伯拉罕实际上就利用这种方式获得很大的营销效果。他一直使用一个邮箱:鼓励那些看了他的书、听过它的录音带、看过和上过他课程的人在学习完杰亚伯拉罕的理论后,把运用在自己企业的案例发给他。这样,杰亚伯拉罕就有了大量的不同行业的素材。

0评论2011-08-0397783

如何寻找新的盈利模式
面对一个个市场问题和经营难点,很多企业都不约而同地把目光锁定在一根救命稻草上——盈利模式。  提到盈利模式,不同人、不同企业有不同的理解。其实,盈利模式既不是一些人讲的那样玄乎其玄,也不是某些专家轻描淡写几句话那么简单。  

0评论2011-08-0351886

海尔药业为什么还是名不见经传?
海尔药业为什么还是名不见经传? ——兼谈品牌延伸之道文/杨兴国 海尔是中国家电第一品牌,在消费者心中具有巨大的品牌号召力。1996年海尔大胆地进行品牌延伸,组建了海尔药业,希望成为“中国医药行业的一匹狼。”

0评论2011-08-0398009

本土企业品牌经理现状的忧思
在市场竞争日益激烈的今天,企业要基业常青,就必须拥有品牌这个点石成金的利器,而铸造一个品牌不仅需要产品本身,更需要品牌战略的规划和执行,企业管理层应明白,承担这份重任的正是品牌经理人。

0评论2011-08-0393596

应对品牌危机应该未雨绸缪
 一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。

0评论2011-08-0364349

提升品牌忠诚度七法
据统计,一个成功品牌的利润,有80%来自于20%的忠诚消费者(即回头客),争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去20倍的成本。可见提示品牌的忠诚度,对于一个企业的生存发展极为重要。然而,一项关于顾客在超市购物的研究发现,只有20%的顾客在超市货架前,果断地拿了自己认定的品牌产品就走,80%的顾客则在众多品牌中反复比较挑选。

0评论2011-08-0397325

品牌延伸的利弊谈
许多企业都希望通过品牌延伸来拓展自己的市场空间,然而品牌延伸并非一劳永逸的点金之术,也不是一个用之不竭的宝藏。事实上,品牌延伸是一把双刃剑,合理的品牌延伸是企业发展的加速器,使企业一本万利;不合理的品牌延伸则可能是企业发展的滑铁卢,使企业面临巨大风险。

0评论2011-08-0370873

会议营销的实质和创新
会议营销,又称科普(体验)营销,数据库营销,或者亲情(服务)营销、顾问营销,是指通过寻找特定顾客,通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。在本文统称为会议营销。会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发,对顾客全方位输出企业形象和产品知识,

0评论2011-08-0353939

我国OTC市场发展迅猛 稳坐全球第二把交椅
otc市场经过前五六年的高速增长后,近年来增速约为17%,这一数据在不少药企亦得到印证。我国推行药品分类管理确实给企业带来了发展机遇,每年在otc领域差不多有20%的增长,特别是在连锁药店里,增长率还要高一些,现在总体仍然保持着14%~20%的增速。”

0评论2011-08-0355897

营销模式决定医药代表队伍还将强化
新医改后,医药代表何去何从,成了行业内讨论的热点。有专家说,医药代表作用在弱化,医药代表面临失业压力;有专家说,医药代表作用将强化,医药代表将迎来重塑价值的好机遇。

0评论2011-08-0367233

职场怎样才能和“富二代”巧妙相处?
得罪人是有成本的。得罪了一个毫无根基的小人物,这个成本可能很低,但得罪了一个你看不上却势力雄厚的“富二代”,你要付出的代价可能会很惊人。在刚刚毕业空降至职场的“富二代”集中到来分割资源之际;

0评论2011-08-0381105

“刺激”销售人员的“三大绝技”
管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策通常被认为是刺激销售人员的最重要手段。众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的,有着极高的实用价值。

0评论2011-08-0380755

“罚钱”是领导最“不负责”的表现
什么是好的管理,什么是规范的管理,什么是好的营销领导,如果有机会探讨一下这样的问题,相信会让你自己大吃一惊。什么是规范的管理呢?很多人认为所谓的规范管理就是要严格、严密,各项流程一定要完备,离开任何人,这套管理系统都应当能够有效的运转,对于违背者或是违反制度的人,按照相关条律该杀的杀,该罚的罚,总而言之,只要铁面无私的执行军法,就会有规范的管理,就会出现一个非常规范的队伍,也就会出现一个非常规范的成绩。

0评论2011-08-0377843

叶茂中策划何止“三板斧”?
叶茂中老师的营销策划机构可能已经成为中国营销策划公司这个品类中的代表了,叶茂中老师的大名无论在业内还是中国本土企业之间也已是如雷贯耳,很多企业经营者在找营销策划公司的时候可能第一个想到的就是叶茂中营销策划机构,能不能真的合作倒一起是另外一回事,最起码已经占领了心智。

0评论2011-08-0397846

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