初入职场的新人，要把心态放好
积极是一个人向上的表现，积极也是任何企业都提倡的一种工作作风。惟有积极的行动才能带来积极的成果，它要求我们能够察言观色，积极配合主管的工作，能够考虑得远一点，想在主管的前面，做在主管的前面，别总是等着吩咐才去做。
0评论2011-08-0155068
应届生求职黄金季要避开的误区
毕业季临近，各大企业也抓住这个机会开始招兵买马，这个时候也是应届生的求职黄金季节。但是由于应届生缺少求职经验，总是会一不小心就进入了一些求职的误区，造成事倍功半的反效果。那该如何避开这些求职的误区呢？
0评论2011-08-0160526
职场竞争中“好似一场比赛”
职场中，五种不同个性的人，看问题的方式、做事的方式都有很大的不同，当你不知道别人有什么不同的时候，对他们的做法、想法经常不理解，情绪可能会从这个地方开始发生。同样，当一个人不了解自己的时候，他也不知道自己情绪的主流方向是什么。
0评论2011-08-0183638
职场中“男人婆”员工难有大作为
当今竞争激烈的职场中不完全是男人的天下，越来越多的“男性化”的女人在工作中崭露头角，成为为数不多的女强人、女老板。然而，最新调查显示，在职场中性格完全男性化的女子，换句话说，那些将自己的管理方法完全与自己的性别“背道而驰”的女性们反而不容易在自己的事业上取得成就，甚者，还会取得完全相反的效果、最后葬送自己的事业。
0评论2011-08-0162653
如何克服“关系营销”的心理障碍
大家都知道良好的客户关系在促进营销方面的作用也因此成为新人或营销业绩不佳的员工想当然的“拦路虎”，如何克服“关系营销”的心理障碍，使营销团队成为攻无不克，战无不胜的精英团队，应某医药有限公司的邀请，在拟对其进行大客户营销的培训之前，整理了一些相关案例，也许也会给大家一些启发。
0评论2011-08-0155517
国际制药企业重新定位第三世界经营战略
在临床用量不断增长、新适应症逐渐增多和患者需求逐步扩大的环境推动下，专科用药持续增长。未来药品开发的方向是以罕见病用药为目标的特殊治疗，其需求量虽小，但使用价值很高。罕见病用药治疗新适应症获批上市后将有助于销售收入的稳步提高。
0评论2011-08-0175761
社区医院就诊不放心 委员建议大医院参与管理
社区医院离家近、看病开药方便、候诊时间短，在政府的大力倡导下，已被越来越多的市民所接受。同时社区医院也起到了减轻大医院的负担的分流作用。然而，由于医务人员水平有限、药品不全、服务项目少等原因，还是让很多居民难以放心就诊。
0评论2011-08-0194639
谈会议营销的高效管理策略
目标管理最终目的是让员工知道自己承担的成本，要完成的任务，完成这些任务要在这周做什么，怎么做，怎么做好做到，最终完成任务，使业绩稳步提升。要让员工心理有本帐，让员工天天琢磨我偷懒我的费用又增加了多少，我没完成任务下个月费用又要累计了，我的费用产出比又要失衡了，任务量已经累积两个月了我要想办法努力。
0评论2011-08-0154241
广西云龙招标有限公司医疗设备采购成交公告
0评论2011-08-0166494
郑州市卫生局医疗器械采购项目中标结果公告
0评论2011-08-0185272
河北省中医院钬激光治疗仪采购招标预中标公告
0评论2011-08-0171103
开阳县医院医疗设备采购项目中标公示
0评论2011-08-0151950
甘肃疾控中心2010年中央公共卫生国家扩大免疫规划政府采购项目中标公告
0评论2011-08-0167665
产品营销管理的3要3忌
大部分做营销的人都把营销想的太简单又太复杂，太简单的部份是「事情似乎就会自然发生」，花很多时间谈了许多营销策略与营销企划案，好像执行力好不好，执行的彻底与否不重要，目标与KPI自然会达到。
0评论2011-08-0150863
企业如何实施人性化管理？
管理要讲制度，但是不能讲制约，管理要讲人性，但是不能讲人情，在制度合理的地方，需要人性化来弥补，在人性不可控的时候，需要制度化来约束。人性化管理，就是在整个企业管理过程中充分注重人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。
0评论2011-08-0172772
医药行业备受资本追捧已是不争的事实
近年来医药行业备受资本追捧已是不争的事实。招商证券资料显示，2001年到2010年的10年中，PE、VC投资医药健康的项目数量分别为110起和312起，在与其他各行业的投资总额对比中分列第三名与第四名。
0评论2011-08-0199659
2011年江苏省南京市关于推荐省市基层医疗机构基本药物集中采购评审专家的通知
0评论2011-08-0183502
2011年江苏省南京市关于严格执行抗菌药物采购目录的通知
0评论2011-08-0169725
2011年安徽省关于更改中标企业名称和产品信息的通知（2011.8.1）
0评论2011-08-0175700
医疗器械出问题生产企业不主动召回将重罚
医疗器械召回，是指医疗器械生产企业按照规定的程序对其已上市销售的存在缺陷的某一类别、型号或者批次的产品，采取警示、检查、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收回、销毁等方式消除缺陷的行为。
0评论2011-08-0189668