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应届毕业生:求职培训与技能培养该如何选择?
七八月份,正是每年学生找工作的高峰期,各个高校的应届毕业生都在为参加宣讲会、投简历、一轮又一轮的笔试和面试忙得焦头烂额。为了能够顺利通过面试、步入职场,有人选择求职培训,也有人选择来学习一门技能,求职培训和技能培养究竟谁更胜一筹?

0评论2011-07-2091266

职场中有一种潜规则叫做真诚
按理说,辞职本不是一件招人待见的事情。因为人员交接可能会带来工作的不顺利甚至损失,所以企业对于辞职的人大都是充满了反感的。然而,秦婕的辞职却换来了一场温馨的欢送会。这其中,除了她在工作期间表现出色、公司领导比较人性化以外,更重要的因素恐怕还是她的真诚。

0评论2011-07-2053267

新特药品展示会上不少药企争推药妆产品
所谓药妆,是指产品除了具有普通化妆品的保养功效之外,由于某些成分含量较高,还能有针对性地达到祛斑、美白等特殊疗效。在国外,药妆通常是在药店或者医院出售。目前国内市场上较知名的药妆品牌有法国的薇姿、理肤泉,日本的芙丽芳丝,德国的施巴,中国的片仔癀等。

0评论2011-07-2072445

新医改施行后 药企利润普遍增幅趋缓
昨日,2011年医药经济发展高峰会在武汉举行。新医改马上将行至第三年,武汉药企普遍反映行业利润增幅已有降低趋势。但企业也反映,“唯低是取”的苗头,对行业发展远景不利。

0评论2011-07-2054959

段俊平:管理如同放风筝
老子在《道德经》里论述道:“是以圣人之治,空其心,实其腹,弱其志,强其骨,常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”这句话告诉统治者使治理下的人民能按自然的规律去自我管理是执政的最高境界。管理也是如此。

0评论2011-07-2065998

段俊平: 中国人的反传统意识及中国文化的价值本源
随着现代化的推进,中国全球化的的步伐也越来越快,在经济全球化的同时,文化的全球化也越来越明显,联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道,利而不害,圣人之道,为而不争”作为明志的格言,美国总统奥巴马访华讲演时引用孔子的“温故而知新”

0评论2011-07-2052088

会议营销,沉沦比沉睡更可怕!
又到年底,2010年的会议营销在一片哀声中逐渐画上句号。很多会销团队的销售额和顾客到会率都明显下滑、大的团队生存艰难,小的团队纷纷解体。会议营销,几年前还是众多中小企业打开市场的利器,也是有眼光的创业者赚取人生第一桶金的捷径。短短几年,会议营销就褪去了它的神秘光环,变成了一块食之无味、弃之可惜的鸡肋。

0评论2011-07-2050957

如何建设高效文化营销养生馆(中)
中国保健品市场的现状和大环境。虽然历经十年的沉淀,但是会议营销风光不再,已经难堪市场大任,小打小闹、养家糊口尚可,如果指望用传统的会销来使事业腾空就不靠谱了。这两年,养生文化异军突起,与功利性质浓厚的会议营销相比,文化营销性质的养生馆显然底蕴更足,前景更广阔。这一期我们一起来探讨生产企业如何建设文化营销养生馆体系。

0评论2011-07-2094825

如何建设高效益文化营销养生馆(上)
营销贵在科学高效地创新,在这里,我将自己一贯主张的文化营销养生馆模式做一个梳理,供广大有志于文化营销的企业家和营销界朋友交流、探讨。

0评论2011-07-2083489

会销公司如何走文化营销之路
这段时间,文化营销成了会销界的热门词,很多做会的读者都向我咨询如何将现有的会议营销模式转化为文化营销模式,如何用“文化”来武装自己的团队。作为会销圈子内文化营销的倡导者,我很高兴能有这么多的朋友关注文化营销,也真诚地希望文化营销这个相当抽象的名词,能够被崇尚实用的会销人巧学巧用,给已经日渐沉闷的会议营销注入了新的活力,使会销重获新生。

0评论2011-07-2087211

小团队如何做好会议营销
在会销行业,10人左右的小团队为数不少。小团队员工少、顾客少,也很难弄出轰轰烈烈的大场面,销售额更是低得可怜,每月基本在十万元上下浮动,生存相当艰难。一些生产企业对小团队也不是很重视,支持偏少,这更是小团队难以壮大发展的主要原因。

0评论2011-07-2050820

会议营销的电话销售技巧
电话营销并不是简单地把电话打出去就行。我们打电话的目的是为了让顾客自己购买我们的产品或者让顾客转介绍我们的产品,电话是为产生销售而服务的,所以在打电话前必须把准备工作做好,否则的话不但浪费电话费,还有可能使电话销售的效果降低。

0评论2011-07-2072879

小企业如何做大会议营销市场
随着传统渠道竞争的加剧和会议营销的日益普及,越来越多的小型保健品企业改变了经营模式,放弃传统渠道,主攻会议营销。这些企业由于对会议营销模式不太熟悉,不管是招商还是直接做市场,效果都不是很理想。兹就我在会销实战中摸索出来的一些经验和企业共享,希望能对这些企业有所帮助。

0评论2011-07-2053580

如何建设高效文化营销养生馆(下)
营销界永远是适者生存、劣者遭淘汰的舞台。2010年,会议营销大环境发生了翻天覆地的变化,一些地方甚至明令禁止会议营销,为了生存和更长久的发展,许多企业主动将会销模式转化为养生馆营销,希望把游击对换成正规军,既取得合法身份,又进一步提升团队的销售额。

0评论2011-07-2070832

漏斗滤定位
“漏斗模型”顾名思义就是上宽下窄、底部有孔的模型,营销学里用来形象地喻指潜在客户的筛选。笔者藉此概念想要探讨处方药学术打造的一种思维路径,即处方药产品在学术构建时,如何层层过滤、开发出潜在的卖点。  

0评论2011-07-2051610

闻“道”起舞者,彻底治愈你因招商所致的“神伤”!
近几年,我们目睹了众多忙着招商的企业家,扛着猎枪四处打兔子,酷似我最喜欢的一首歌“我有一只枪,扛在肩膀上,子弹上了膛,刺刀闪光”,可是,兔子们都学聪明了,很多企业家无奈地摇头叹息,这年头,打只兔子真不容易!其实,这些企业家错就错在太忙了,太努力了,在错误的方向上狂奔的结果只有一个—— “南辕北辙”!

0评论2011-07-2081502

个体阶段“就事论事”的“光荣传统”应该扬弃
就做单件事情而言,需要就事论事,才能把事情理清楚,做完整。但就团队发展来讲,若坚持此道,每个人都是在坚持自己的一块事,各自为政,那么团队的整体动力就很难形成,这势必会影响到企业的发展。 

0评论2011-07-2060540

职、权、责要统一
任何时候,职、权、责的统一都是岗位设计、组织设计的原则。职是管理组织系统中的职位或职务。权是完成职责所应有的权限。责是管理组织系统中对应职务或岗位应该承担的责任。  

0评论2011-07-2096268

段俊平:老子谈企业基业长青的秘诀
西方管理大师德鲁克认为,一个成功的企业必须有一个好的流程与组织架构,而好的流程与组织架构是从正确的战略中来的,而正确的战略取决于企业的使命。这就是著名的使命决定战略,战略决定组织结构,组织结构决定结果的管理论断。其实德鲁克的这个管理思想是从几千年前中国的管理先哲老子那里学的。

0评论2011-07-2086415

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