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雅塑减肥,改变了什么?
去年10月31日,一场轰动中国减肥市场的事件成为公众关注的焦点。国家食品药品监督管理局明令禁止了以“曲美”为代表的西布曲明类药品、保健食品的销售,市场上药品类减肥产品顿现“真空”。此次事件在很长时间内成为媒体关注的目标,公众开始对药品的安全性产生担忧,选购产品的过程也愈加谨慎.

0评论2011-07-1352114

医药招商成功 找好关键点至关重要
药品的卖点就是找到药品的别的企业所不具备的独特之处,即常说的差异化医药营销。我们看到,大家常说自己的药品好,那么你的药品究竟好在哪里呢?有什么地方值得消费者去尝试呢?与别人比起来有什么独特之处呢?这应该是我们大家应该思考的方向。

0评论2011-07-1259565

成功招商离不开“五个一”的基础
管理驾驭能力是医药招商企业面临的又一道屏障。这些包括市场启动、媒体运作、队伍培训、终端及促销管理等。招商企业或是因为招商扩张太快导致管理失控,或是营销跟踪不力导致各区经销商各自为政,或是服务无法跟上导致经销商消极运作。

0评论2011-07-1260747

发挥中小药企优势让营销飙升
积极发现市锄会,抓住时机,及时进行产品结构调整和资金转移,做到“人无我有、人有我优、人优我全、人全我新、人新我转”,“以万变应千变”。医药招商人员指出,只有如此,才能适应市场需求的变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败。

0评论2011-07-1296127

读懂职场制胜相对论生存和发展不成问题
相对论,不过是一个思考、判断、处理事情的原则,其实在职场中及生活中还有很多方面在显现,提出它、研究它的价值在于我们只有相对做得更好,我们才能生存和发展。

0评论2011-07-1252931

医药招商:心态是前提,专业是关键
依据代理商特点将代理商客户为省级总代理和区域代理两类,两类代理商实行有针对性的差异化管理手段和考核方案。采用新的销量考核方法,降低销量返利权重,增加任务管理返利权重。认真分析医药招商企业对代理商的市场管理要求,科学、细化每一项任务考核内容及权重,如市场开发、市场推广、销售管理等方面。

0评论2011-07-1282786

医药企业的华丽转身
巨大的市场空间、政策的大力扶持都为生物制品上市公司摘冠提供有力支持。相关资料显示,目前国家免疫规划疫苗(一类疫苗)有14种,覆盖基本传染病,主要面向新生儿童。另一类有价苗市场(二类疫苗市场)是规划外的疫苗市场,接种者自愿选择自费疫苗。相比发达国家,我国二类疫苗市场还远不成熟。以流感疫苗为例,发达国家接种比例普遍在20%以上,而中国这一比例在2%以下。医药产业疫苗市场仍待开发。

0评论2011-07-1283949

药企管理者,需要做好榜样
走访终端卖场时发现,竞品的终端布置相当规范,海报、展架、单等宣传品都得到了充分的利用,并且买赠的促销信息也都用POP传达给了消费者。而我公司不是促销员不在岗就是卖场布置凌乱,海报被竞品覆盖,展架乱扔,柜台内模型摆放不分主次。

0评论2011-07-1254753

怎样合理对待经销商?
当全国市场增长显着、厂商在某一区域的增长有问题的时候,问题可能就出在区域通路的能力不足上。在这种情况下,厂商自然就会考虑对通路进行调整,但实际情况要么是很难做出调整,要么是调整后的结果可能并没有使厂商在这一区域的市场占有率得到提升,相反还会下降。

0评论2011-07-1288469

欧盟抢夺印度医疗和生物制药人才
目前,欧盟正面临一项涉及医疗和生物制药方面生命科学领域专业人才需求的挑战。与许多在印度投资的企业建立业务联系的印度最大的专业流动人才服务公司“团队招聘”(Team Lease),正在为他们的国际分部或办事处招聘人才,已汇集众多专家以满足国际业务拓展针对专业人员的需求。

0评论2011-07-1281559

医药流通企业左手购销 右手委配
长期以来,医药流通企业在药品供应中逐步形成了品种购销的行业模式,即“买进来、卖出去”,通过销售价差和协议返利形式获得收益。在这种模式下,药品供应分割成了生产和经销两个环节,对行业发展起到了重要的推动作用。

0评论2011-07-1281939

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