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用文化铸就医药企业品牌的生命力
医药企业在激烈的市场竞争中靠什么生存?靠的是自己的产品。产品靠什么进入市场?靠的就是品牌。所以说,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须创建自己的品牌,只有品牌搞上去了,产品的销路才会好,企业才能在市场中站住脚,才会在消费者的心里留下良好的印象

0评论2011-05-2490615

医药招商三招搭建网络招商的基础框架
很多医药企业以前都是通过电话招商,都是按照一定的药品电话招商流程来进行的。却没有多大的招商效果,现在的医药企业都是选择网络招商,网络医药招商是在当前现代化信息技术高速发展的背景下而采取的一种医药招商引资形式。

0评论2011-05-2494068

如何让电话招商在医药招商中脱颖而出?
电话招商是医药招商的一种重要方式,如何才能在电话招商中制胜呢?无非是做到四个方面:多打电话;交谈中不要拖泥带水,尽快说出产品卖点;态度不是特别恶劣的电话后你都可以发个短信过去;医药电话营销招商要求电话营销员不仅要掌握电话营销的技巧,更重要的是要对公司的各项政策要会灵活变通,不能一就是一,二就是二,要学会一变二,二变三。

0评论2011-05-2471634

医药企业大量促销要做到经济有效
医药企业的大量促销实践表明,考评促销活动是否成功有两点要求:一是促销的有效性,即是否在合适的时间和市场环境下运用了合适的促销方式,活动各环节是否进行细致布置,并得到切实执行。二是促销的经济性,即在保证促销有效的前提下,是否能达到促销成本的相对最优。

0评论2011-05-2482140

OTC品牌推广策略中“推”和“拉”的营销模式
所谓OTC产品“拉”(Pull)的理论:是提供消费者产品的信息,并附带购买的“理由”,通过广告和促销等方式达到激励和刺激消费者购买,使终端消费者“想要买”;OTC产品“推”(Push)的理论:通过各层面经销商的会议,如一级商、分销商、药店、连锁总店等达到飓风铺货的目的,使终端消费者都能“买得到”。

0评论2011-05-2456444

基层医院营销必须结合新医改规则变化制订长远战略
随着新医改的推进,基层医疗系统的营销业已成为关注热点,似乎成了当前药企营销中的“新大陆”。外企早在两年前就已布局率先进入这一领域,接着国内的大企业也紧随其后,纷纷招兵买马,成立基层推广部,大举挺进。新闻媒体也大力鼓动,在高端医院政策紧缩的情况下,基层医院这块“蛋糕”让企业看到了新的希望。

0评论2011-05-2486042

单体药店努力探寻转型发展之“去药化”
在联盟、连锁论战规模优势,兼并整合浪潮迭起并日趋陷入白热化竞争之际,单体药店们正努力探寻一条“去药化”转型发展之路。

0评论2011-05-2496522

药品流通供应链将极度缩短的升级博弈
基于渠道利益,医药商业凭借资本优势推动扁平化的愿望日趋强烈,同时,部分地方政府也正通过两票制等方式推动扁平化。“未来药品流通供应链将极度缩短,生产企业向各省直接供货,按照本省分级配送原则进行配送。未来医药流通行业发展趋势是经营扁平化、买卖关系扁平化、配送纵深化。”

0评论2011-05-2470757

医药商业企业激情“逼宫”终端
流通“十二五”规划锁定了“形成1~3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业”的具体目标。无论是出于增强竞争力考虑,或是提高掌控力考虑,加快终端渗透速度都是一个极其重要的选项。 

0评论2011-05-2453481

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