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企业最大的不幸是没有好的营销产品
如今这世界没有一成不变的定式,行业规律、竞争规则等等都是相对的,市场竞争的变量也在不断的演绎变化。近来因为国家政策不断变革、市场整顿的因素,一些产业正在不断地经历着酸甜苦辣的滋味,但是我们不难发现整个产业正在振荡洗牌,企业来的来,走的走;有成长的,有倒下的;当然,也有水土不服还在挣扎的。

0评论2011-04-2389172

超级药店的经营商品开发战略
如前所述,超级药店业态与经营一部分业界商品的业种店不同,它是以生活及购物为经营主体的门店形态。因此,超级药店的经营商品,不仅仅局限于医药品及化妆品,而是涵盖至能体现门店特性的各种商品

0评论2011-04-2350717

药企应采取什么方式缓解人才缺口呢?
企业的发展和扩张必须依靠充足的人力资源保障,尤其是对于药品零售这样的劳动密集型产业,人力资源更加关键。但当前普遍存在一线人员不足,员工招聘越来越难,

0评论2011-04-2353501

药店店长管理:合理授权才能管好门店
一个合理的管理模式是需要有层次的,由决策层、管理层、执行层等组成。作为店长,应主要抓大事,抓决策,抓对主要干部的管理,而对于具体执行,店长大可不必亲力亲为,交给下属去做就是了。

0评论2011-04-2355501

药店运营:如何与强者抗衡
面对竞争对手的低价策略应该怎么办?此话题实际上是诸多连锁药店比较困惑的问题。困惑的原因实际上是对零售战略和自身市场定位不清而造成。面对竞争对手的低价策略应该怎么办?首先得清楚自身和竞争对手的市场关系和市场定位,才能出招应对。否则不但无效,反而有害。

0评论2011-04-2382607

强卖的保健品销售惹人烦
笔者作为一名普通的消费者,带着明显的消费目的进店,其实本来能达到交易的可能性是很大的,但由于店员一直不依不饶地推荐某种保健品,致使笔者最终“落荒而逃”。

0评论2011-04-2374865

用好两个陈列面 让每一寸店面都赚钱
笔者认为该店应该扬长避短,尽量将两个陈列面用足用好!首先就是门右侧靠街的橱窗,可以用作会员积分礼品展示,彰显会员的尊贵和实惠;而进门右侧可设计为综合服务区,包含收银、礼品发放、会员服务、售后服务等,服务区后侧就可以设置为赠品展示区,直观的展示可以让顾客怦然心动,也可以吸引路人的眼球。

0评论2011-04-2382561

金策划之药店团购尚欠火候
对于消费者而言,团购的意义仍在于超乎意料的低价;而对于大多数药品零售企业来说,团购只是吸引消费者的一种推广策略,后续的工作还有很多。

0评论2011-04-2354254

团购市场风生水起 我的团购谁做主?
销售额在兴起不到1年的时间内就已达到20亿元,平均每秒便产生1.12单生意,堪称电子营销史上又一激动人心的传奇——团购,在我国已如火如荼地发展起来。如今,已没有人质疑团购这一模式的蛋糕是大是小,而是更关注于其营销模式。

0评论2011-04-2399727

营销“爱美顾客”三步曲
“四月不减肥,五月徒伤悲”,当褪去厚重的棉衣、换上轻盈的春装时,“胖胖界”和“微胖界”的朋友不由得发出此感叹。此时正值减肥产品的销售旺季,药店该如何抓住商机,做好减肥产品的促销呢?

0评论2011-04-2397392

化妆品经营为什么药妆销售后劲不足
A化妆品店在开业的头两年,销售一直呈上升势头,最高单月销售记录为22.1万元,实现盈利。但之后门店销售明显逐步下降,2011年4月单月销售低至5.2万,严重亏损。针对该店前期发力过猛却后劲不足的情况,笔者对此作出了详细的调查分析。

0评论2011-04-2371309

药店销售员传播保健知识有妙招
随着营养品传统三大宝“鱼、卵、钙”(即:深海鱼油、卵磷脂、钙片)日益成为药店的常规销售品种,如何继续扩大营养品的销售,特别是提高小品种营养品的销售,成为药店经营者的难题。

0评论2011-04-2391996

打破会销困局:销售模式的升级与改造
“会销模式”是保健品销售的重要模式,但其媒体形象多为负面:违规操作、专门瞄准老人家、以“药”名义销售、耽误患者病情。同时,会销运作成本不断拉升、客户维护成本不断增加,营销人员的大量转型退行,让业内产生疑问:会销到底能不能持续作为销售模式存在?

0评论2011-04-2351023

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