资讯_第4641页_医药联盟

想在经营非药品过程中要做出榜样来。前期精耕细作必定要付出得更多，因为品牌和顾客都需要逐步培养。但若我们能够执着地坚持下来，就有机会享受胜利的果实。尤其看到别人有所作为却只是为了追求短期利益时，就更应坚持自我，不要轻易被迷惑了。　　

0评论2011-04-0960519

目前，在医药零售行业，实行多元化已成为一种普遍现象，但从各门店非药实际销售业绩来看，却不甚理想，仔细分析一下，笔者认为问题出在药店没有发挥好自身专业优势、根据非药的自身特点进行销售。

0评论2011-04-0985531

新医改政策下,农村药店生存空间被压缩已是不争的事实,而在政策的引导下，上游企业也是更加注重农村县乡级卫生院基药市场的发展。面对双重的压力，工商双方应该如何突围以免遭市场淘汰？

0评论2011-04-0985261

就药品而言，从价格体系调整、产业结构调整等方面来看，OTC企业还需理性面对由这8500亿元带来的市场扩容预期，理性做出决策。蜀中药业董事长安好义表示，这几年蜀中注重在基层市场的发展，打下了一定的市场基础和品牌基础。

0评论2011-04-0951481

2011年是标志着全球制药行业“重磅炸弹”时代结束的年份。预计在未来5年内，10只“重磅炸弹”药物中将有9只产品的专利到期并迎来仿制药的竞争。令人不安的是今天高利润的制药行业会在10年内因专利到期而面临大约300亿美元的损失。

0评论2011-04-0987747

企业发展需要和谐团队　　笔者不反对顾客是上帝、顾客是衣食父母，但更认同员工是企业财富的创造者，是企业价值源泉这一观点。精明的企业家都知道感情留人、事业留人、待遇留人、职位留人，为什么一些企业的人员还会选择离开？

0评论2011-04-0973176

跨界营销是近几年时兴的营销实践与理论，是指依据不同产业、不同种类产品、不同偏好的消费者之间所拥有的共性和联系，把一些原本没有任何联系的要素融合、延伸，彰显出一种与众不同的生活态度、审美情趣或者价值观念，以赢取目标消费者好感，从而实现跨界营销模式。

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“预算”就是对需要达成的目标进行数据化。因此，“预算”是经营工作中至关重要的一环，也是必须达成的项目。预算大致可以分为同销售、利润相关的营业预算以及同投资、运营相关的经费预算两大类。

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“在国际上，发达国家的医疗机构都有针对不良反应监测和药师指导临床用药的管理规范，我们的药事管理规定从暂行到落定，可以说是对国际管理方式的借鉴、消化与运用。”

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