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企业管理者处理冲突的技巧
作为一位优秀的管理者,你需要知道自己,以及对方处理冲突的风格,理解冲突产生的情况,并考虑你的最佳选择。

0评论2011-01-1890004

医药“变味”,谁主沉浮
骑白马的不一定都是王子。我真诚地希望中国制药企业更多地成为王子,但不一定非要骑白马。这是中国特色的扩张之道!

0评论2011-01-1858326

如何提升中层经理自我管理的能力
管理者自我管理能力的修炼主要有三大重要方面:一是要管理好自己的心态和情绪,二是要管理好解决问题的心智和思维模式,三是管理好自己的工作经验和专业能力。

0评论2011-01-1853815

做实服务 保健品营销追求可持续发展
保健品传统模式的会销,已弄得怨声载道。老板累,员工苦,顾客又烦又怕。主要症结,一是保健品不是生活必需品,受经济条件发展制约。区域市场人群的接受程度和购买能力差异很大。

0评论2011-01-1852533

医药招商关键赢在招商之前
医药招商关键是赢在招商之前,正所谓“先做正确的事情”如果一开始你就走错了方向、走错了路,招商功夫下得越多,走得越远,招商成功的几率就越小。

0评论2011-01-1865888

医药招商之老客户的管理提升
招商企业也要改变过去主管臆断式的经营策略,只围绕如何“招商“做工作,把产品从企业仓库转移到代理商的仓库就万事大吉,而忽视了如何经营代理商,让他们完成销售重新进货合作,保证整个销售链条的完整性。

0评论2011-01-1864572

地方龙头转战中药领域寻突围
随着国药、华润对于医药商业的整合力度日益加大,南药、广药、英特等地方龙头都在酝酿转变公司的业务重点,向“蓝海”进军,在商业大鳄重点进攻的华东地区,不少地方龙头企业已经把发展目标定位在中药领域。

0评论2011-01-1859889

双蚁药业:变革营销决战OTC
将自身塑造成为中国的“抗感止咳药物生产基地”,通过保证药品质量、转变产品营销理念和营销模式,来应对激烈的市场在产业升级调整和市场需求扩增的挑战和机遇并存时期,拿什么来成就你的发展梦想?

0评论2011-01-1876583

品牌年代,勇敢走出去
目前国内医药市场一片歌舞升平,但本土医药品牌在国际上也面临危机:不但没能真正走出国门,反倒是洋品牌不断在中国推销产品,倡导其品牌营销模式。站在国际市场的高度来看,国内品牌影响较大的企业多没有真正意义上在国际市场进行系统的品牌营销。

0评论2011-01-1884820

药品可否同时被定性为假药和劣药
在同一案件中,同一药品可否既被认定为假药,又被认定为劣药呢?笔者认为这种情况是有可能的。 首先,药品的性质认定与案件处理并不是一回事,对某一药品的性质认定不等同于对案件的全盘认定。

0评论2011-01-1858972

机遇前所未有,挑战依然严峻
全国食品药品监管工作会议在京召开。卫生部部长陈竺出席并发表重要讲话,国家食品药品监督管理局局长邵明立作工作报告。 

0评论2011-01-1872421

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