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养生保健:10种饮食习惯,不利于养生
后果:严重伤胃,使你无法精力充沛地工作,而且还容易“显老”。建议:早餐食物尽量做到可口、开胃;体积小,热能高;制备省时省力;在食物的选择上要注意干稀搭配,荤素兼备。

0评论2010-11-2493308

让你轻松过寒冬的3大保健定律
养生家提出,冬季养生宜多食热粥。如我国民间有冬至吃赤豆粥及腊月初八吃“腊八粥”的习惯,常吃此类粥有增加热量和营养功能。

0评论2010-11-2460317

专家教你面试时怎样克服焦虑情绪
每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

0评论2010-11-2454378

求职者试答题须遵守的基本准则
“没有任何借口”是西点军校奉行的一条行为准则,强调的是应想尽办法去完成任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。后来,这一准则被广泛运用于企业管理中。

0评论2010-11-2489578

求职必定胜出的七个态度 切勿急功近利
年青人在求职时或许会顾虑本身工作经验浅,而以为自己的竞争力不足。其实,只要抱

0评论2010-11-2487008

管理不能凭感觉
在我们这个国度,科学管理叫了三十年,规范管理叫了二十年,精细化管理也叫了十几年,可是管理的随意性却处处可见。

0评论2010-11-2489309

职场为什么拼命工作老板却看不见
我现在一家报社实习,已经两个多月了,每天好像总有干不完的活儿。我在不停地作报告、填数据、盯着市场排名,还要打很多客户拜访电话,可是我的老板会在anytime再扔给我一些额外的工作,这让我非常焦躁。有时候我真想罢工,甚至干脆和老板吵一架,我不是故

0评论2010-11-2487782

初冬女性保健必吃的十大美食
中医上讲,栗子性温味甘,滋养脾胃,强劲活血,对冬季滋补气血,对于手脚冰凉,皮肤暗淡,体乏无力的女性实在适合不过的了。可以做点栗子粥,或者是喝杯豆浆,剥几颗栗子,不仅可以帮助减慢吃饭速度控制热量,营养也更为丰富一些。

0评论2010-11-2465418

连锁企业绩效管理的误区
在我们为企业提供咨询服务的过程中,我们发现越来越多的连锁企业家及优秀的管理者们,在企业快速发展的同时,开始静下心来思考:如何通过全面、有效的绩效管理将企业目标与员工价值创造相结合,激发企业连锁运营团队的活力,增强企业竞争优势。

0评论2010-11-2483351

抱团取暖 西北中小药店“结盟”
一参会的代表指出,“尽管这些联盟各有特点,但归根到底都是中小连锁药店面对压力的‘抱团取暖’行为。”

0评论2010-11-2471843

浅谈管理者的服务意识
从管理的字面上理解,管理是什么?就是“管”和“理”。“管”是监督和控制,“理”是指导和服务。对于管理者来说,指导员工做正确的事以及正确地做事,这就是“理”。

0评论2010-11-2466686

“四戒” 让冠心病老人安度冬天
老人患有冠心病,家属和患者都会加倍小心,规避任何容易引发疾病发作的行为。进入冬季后,气温波动较大,专家提出冠心病老人冬季要有“四戒”。

0评论2010-11-2465704

赞助亚运盛会传播才是正道
广州亚运会号称是“亚洲历史上比赛项目最多、规模最大的一届运动盛会”,签约赞助商和赞助金额也创下了历届之最。巨额赞助是否为企业带来足够回馈,公众对其认知又达到什么程度?

0评论2010-11-2488568

保健:防寒10个小窍门提高抵抗力
冬季寒潮来临时,要注意多运动、多穿衣服保暖,此外,还可以多吃些御寒的食物,提高人体抗寒能力。冬季养生保健很重要的一点是“养肾防寒”。

0评论2010-11-2453907

保健养生:12种食物可化解油腻
冬天,是进补的好时机。但是吃什么才能健康又减肥?有12种食物能化解油腻,吃出曲线,我们来看看究竟是什么食物吧!

0评论2010-11-2487760

五招让职场女性成为办公室女王
如果你是一个勤奋努力的人,并得到同事的肯定,但这些并不能使你成为办公室的女王!你所需要改进的只是在办公室存在的方式,学会从后台大胆地走到前台。

0评论2010-11-2474535

做营销首先做好企业战略定位优势
我认为做好营销就是让客户来找我们; 通过不做营销,做好营销,必须首先做好企业战略定位优势, 形成战略同盟优势,整合团队作战优势,必须聚焦产品系列优势,打造拳头产品优势,拓展盈利空间和来源!

0评论2010-11-2455797

如何进行企业战略管理
企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。 

0评论2010-11-2495257

管理需要“以点带面”
看一家企业的管理水平,就对企业的现在和未来略知一二,毋庸置疑:管理是企业成败的关键因素之一。因此,各种流派的管理知识、方法呈“百花齐放、百家争鸣”状。一时间,让人眼花缭乱,意乱情迷。笔者想说:所有的管理学说和方法都是对的

0评论2010-11-2453822

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