销售队伍快速扩张后的思考与建议
为了将市场做深、做透、做细，应对越来越激烈的市场竞争，公司决定进行销售队伍的大扩编，从今年年初到今年年中，人数将近增加了两倍，队伍大了的确对市场带来很多的好处。
0评论2010-10-2388462
索罗斯入股四环医药 能否再次点石成金
10月13日消息，海南四环医药有限公司(以下简称“四环医药”)于昨日在香港举行投资推介会，据初步招股文件显示，索罗斯旗下的量子基金已成为基础投资者，斥资4000万美元认购股份。这是索罗斯首次成为新上市港股的基础投资者。
0评论2010-10-2279602
秋天要懂得细致呵护 洗澡的养生之道
洗澡是人们用来清洗身体上的脏东西以及疲劳，但是洗澡也可以很健康，尤其是对都白领有保健功效。到底洗澡的保健功效在哪？你就要留意下面的做法以及常识了。
0评论2010-10-2286048
牛奶茶水服药可能中毒
生病需要吃药时，医生或药品说明书会提示药片需要用温水送服。但是为了方便或减少儿童服药的困难，我们常会随手用茶或果汁送服药品。这种做法到底是无妨大碍还是会因小失大呢?
0评论2010-10-2262065
仟源制药把脉我国原料药产业：市场回暖 隐忧仍存
毋庸置疑，随着世界化学原料药生产中心向亚洲转移，中国已经成为世界原料药生产中心之一，APICHINA不仅成了世界了解中国原料药的窗口，也被视为市场变化的晴雨表。而对原料药行业来说，随着产能规模不断扩大，在国际市场的影响力日益增强，受国际市场的影响，
0评论2010-10-2275175
南京又现血荒 不少手术被迫推迟
新华报业网讯?昨天下午接到血液中心通知，A型和O型血用血紧张，让我们加强临床调剂。继春节、夏季血荒之后，南京一些医院陆续接到第三波限血令。对于今年频繁发生的血荒现象，记者采访中发现，抽自己的血给自己手术这类不花钱还节约用血的方式很多人还不知情
0评论2010-10-2260974
中国医药市场的三国鼎立
随着国内医药三大巨头的兼并重组完成，2009年以来医药行业的并购交易金额达到了2000年以来的最高峰，医药市场的竞争格局明显发生了改变，中国医药行业正式步入三国时代。新国药、新华润、新上药3家座次排定，重新排座后的行业大佬们浮出水面，近期国家要求的
0评论2010-10-2272517
管理者大忌：矮化别人，提升不了自己
总有这样的企业，在不同的发展阶段，决策者们通过引进一些高级人才，实现和内部人员的融合创新，带动企业人员素质提高，推动企业发展，这是高瞻远瞩，是非常难得的，也是大胸怀。
0评论2010-10-2256144
- 中国乳业品牌诚信安在？
0评论2010-10-22
鱼与熊掌之惑——跨国药企在华发展之路
罗氏集团首席执行官施万博士日前在接受记者采访时坦率地表示，由于价格比较高，罗氏大多数产品难以进入国家医疗保险目录，因此其在华市场主要集中在比较高端的私人市场。但他同时表示,公司非常希望拓展产品在中国的使用人群，借以扩大市场规模。
0评论2010-10-2262372
诺华制药三季度利润22.8亿美元 同比增长8.4%
瑞士诺华制药公司(NovartisAG)今天公布，第三季度利润由去年同期的21亿美元增长至22.8亿美元，涨幅达8.4%，超过分析师的预期。该集团第三季度的销售额增长13%至126亿美元。
0评论2010-10-2271186
“八招”打造出一流的管理者
很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军（李见明认为：所有的问题都是管理者的问题）。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。
0评论2010-10-2262878
职场新鲜人：工作中总是“受气”怎么办
作为一个刚工作半个月的新人，本来我觉得工作上出现点儿失误，被前辈和同事批评是很正常的。但是慢慢地我发现，不管我做得优秀与否，受气总是少不了的。
0评论2010-10-2255719
职场晋升之道 想要升职就对老板说
美国的一个老政客说，想结交一个朋友，就请他帮你一个忙。因为人们总是更容易记得帮别人做过什么，而把别人帮自己的事情忘掉。他还发现，几乎所有的人都愿意对自己帮助过的人示好。到底算有过交情，跟陌生人相比，怎么都不一样。
0评论2010-10-2268070
职场随笔：像纤夫一般生存
记不清楚是什么时候读过《伏尔加河上的纤夫》了，也记不清楚具体内容了。但是最近总是有一幅这样的图画萦绕在我脑海：一群依衫褴褛、身体孱弱的纤夫拉着粗大的纤绳，躬着背、弯着腰，艰难且坚强地前进。
0评论2010-10-2290298
企业运营管理十大秘诀
生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大化，是企业永恒的主题，中国有句俗话叫“胜者为王”，对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好，生存与发展二件事中，企业首先首先应当考虑的是生存的问题，只有在确保生存的基础上，才能求得更好的发展
0评论2010-10-2275930
激励员工把员工当作合作伙伴更加有效
作为一名管理人员，如果你真的提高员工的积极性，就必须找到他们做事的原因，首先要弄清他们做事的动机和目标，然后全身心投入，把他们当成伙伴。
0评论2010-10-2289726