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职场白领怎样做到攻守兼备
打破了铁饭碗,职场风云变幻莫测,忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品,吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。面对如此严酷的现实,坚强的人不怕失业,但很讨厌失业。

0评论2010-09-2097695

职场减压 轻松面对压力
职场中人要尝试扭转现状,当你觉得日子一成不变时,应设法改善工作方法和尝试新的做法,你也可以主动要求多承担一些责任,或者放假“充电”。如果可能的话,你也可以考虑申调其他部门。总之,面对压力的关键还是要保持状态,发掘工作中的乐趣,永远拥有对工作的好奇心

0评论2010-09-2053426

做个受欢迎的职场新鲜人
小说《杜拉拉升职记》中生动详细地描写了杜拉拉取得玫瑰好感的全过程:通过认真研究玫瑰最看重的工作内容,杜拉拉积极配合玫瑰的工作,甚至主动加大广州办的工作量,把工作统计表格和上海办统一起来,以方便玫瑰审阅,不动声色地向上司表示出追随的姿态。其

0评论2010-09-2091267

教你迈出职场完美的第一步
新人在初进职场时,要对自己的言行处处小心、时时留意,尤其是不要成为周围同事和领导心中“排斥”的对象,否则一旦在人们的脑海中留下了不好的印象,就有可能影响到今后职场生涯的顺利进展。

0评论2010-09-2097537

求职面试怎样做到知己知彼
我看过太多学生的简历,最大问题就是“废话”太多。所谓“废话”就是指没有意义的信息。例如格式方面。大部分学生都喜欢在A4纸的最顶端打上“个人简历”四个大字。事实上,完全没必要。这就好比在桌子上写上“桌子”二字一样,属于废话。

0评论2010-09-2087614

白领最致命的12种职场行为
华德普与巴特勒认为:每个人或多或少都具备下面12种行为模式的影子,在迈向成功之路时,不论主管或基层员工,都有必要时时检视自己。

0评论2010-09-2094254

提高培训效果的七个招式
培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。

0评论2010-09-2098579

管理的最高境界并不是完善的
作为个体的集合,组织就如一个大树林,不同的鸟儿聚在其中,构成了一个复杂的生态环境。面对于此,有效管理决不是一个单纯过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性,否则,管理就丧失了它的本质意义。

0评论2010-09-2076360

医药行业的系统营销
医药行业经过十几年的高速发展,许多药企靠的是一招鲜,吃遍天,也许是抓住了一个市场机会,也许是有一个比较适合市场的产品,也许是靠广告大战,也许是一个比较新的销售模式,成就了一个企业,此时企业还来不及考虑什么系统能力,只要单点突破,就可以快速

0评论2010-09-2075347

企业执行不力的16个因素
“有再好的计划没有行动就是空话,对于个人是如此,对于企业更是这样。管理只是公司的一个控制与思维机构,而没有很好执行能力的公司就是一个近似瘫痪的机体。对于执行及执行全过程的推动与把握,已经为越来越多的现代公司所关注的对象。”

0评论2010-09-2066585

营销员的八个管理步骤
保健品与食品一样,营销员拜访客户流程基本相似,笔者根据多年的理论实践经验,将其归纳总结为八步管理。八步分别为准备、与客户打招呼、察看店情、店内商品陈列、草拟订单、销售陈述、拜访后自我检讨与文书处理工作。本文将针对八步管理,进行逐次讲述。

0评论2010-09-2061691

营销人酒桌通吃八方的秘籍
的确,酒作为一种交际媒介,迎宾送客,聚朋会友,彼此沟通,传递友情,发挥了独到的作用,所以,探索一下酒桌上的奥妙,有助于你求人交际的成功。

0评论2010-09-2095865

管理者低绩效六个表现
缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制,管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还会被策略地晋升到更高层次的职位。

0评论2010-09-2072939

迷惘的基层销售员
如果把中国数以千万计销售人员的组成结构看成一个金字塔的话,基层销售人员占据了数量占比最大的底端,同时也是接触市场最为密切的一端。

0评论2010-09-2061042

销售员需要了解的六件事
销售终端,简单来说,就包含三个元素:产品、卖场、人。据资料显示,大多数消费品公司在销售人员队伍的成本投入占其销售额的7%,更有20%交易和促销方面的开支是被销售部门用掉的。足见销售人员与销售部门在公司里面的重要地位。

0评论2010-09-2057379

探讨医药分家的现实意义
医药分家在当下已经是人们纷纷探讨的话题,十七大提出四个分开,即实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开,作为医改方向。在四个分开中医药分开一直争议较大,也是医改的难点。医药分开要分到什么程度?医药分开后,医院失去的药品销售收

0评论2010-09-2070919

医药招商应摆脱电话营销
医药招商中电话营销养成的习惯是:作关系、压货、例行公事般询问市场情况等,这种脱离市场实际的做法往往导致他们对市场的实际情况不了解。不知道市场在干什么?不知道客户在干什么?不知道市场有什么变化?不知道客户有什么变化……所以,往往单纯依靠电话招商的公司,

0评论2010-09-2051002

医药招商找客户准则
如何拉近医药招商企业与客户之间的信任和共识,不断提升企业客户的满意度和合作意向,从而提升招商企业的经营实力?不妨从建立客户满意度战略开始。营销的目的是为了满足消费者的需求,药企的经营自然也不例外。 医药招商企业的关键点有两个方面:产品与客户

0评论2010-09-2090672

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