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乌梅煮水饮用有助治疗慢性结肠炎
慢性结肠炎患者在发病初期往往有腹泻(每天的排便次数可达20次)、大便带血、不成形、内有黏液,并伴有腹痛等症状,而且该病的发作期与缓解期交替出现。严重时患者可出现发热、恶心、呕吐、食欲减退、大量便血、贫血及消瘦等全身症状。

0评论2010-08-3192142

常饮芹菜月季花汤活血补虚治头痛
芹菜具有清热除烦、平肝调经、利水解毒、凉血消肿、止血之功效,其含有酸性降压成分,可降低血压;含利尿有效成分,消除体内水、钠潴留,利尿消肿。

0评论2010-08-3169519

秋天食疗谨记多喝蜂蜜少吃姜
秋天多喝些蜂蜜有利于预防秋燥,改善便秘,这点了解的人很多。同时营养学家还提醒我们,秋天应该少吃姜,这是为什么呢?

0评论2010-08-3197412

上海罗氏面试---实战经验共享
前几天,收到了罗氏/广州面试的通知,还是挺快的,我是两天前才在网上投的简历。接到了通知,当然还是要到网上了解一些罗氏现在的情况,包括在招聘网站写出来的目前的发展状况。准备一些基本的面试的说辞(这些大家都是知道的啦)。 准时地到达是必要的,例

0评论2010-08-3161337

生活中六种食醋的保健功效
由于醋的酿造的地理环境、原料与工艺不同,出现许多不同地区、不同风味,不同种类的食醋。我们来认识一下醋这个大家庭和醋的保健功效吧。

0评论2010-08-3196821

阻碍职业发展的“绊脚石”
在最近几年的职业指导过程中,发现职业道路非常顺利的人,身上总是存在一些共同点;而职业道路非常坎坷的人,身上或多或少总有一些职场不良习惯。这些看似不太起眼的不良习惯,却给自己职业生涯的顺利发展埋下“绊脚石”。

0评论2010-08-3196558

职场上应该闭口不提的话语
当找寻新工作时,绝不能让同事知道。大嘴巴或恶意都可能将消息传入老板耳中。 可能结果:当真的离职前,你已经被炒,或是无声无息地被排斥。朗恩就曾有过类似经验,他向同事提及他与妻子正考虑是否其中一人需要离职;其实他只是想想,尚未打算递上离职单

0评论2010-08-3187827

职场新人是怎样炼成的
人的成败,往往不是体现在起点上,而是体现在转折点上。从学校进入工作岗位,是人生最重要的转轨点之一;进入工作岗位之后,更是随时面临可能的新的转轨点。能不能顺利转轨,转轨是否彻底,往往决定了他以后的成就和发展。

0评论2010-08-3199160

电话营销最让人讨厌的客服用语
作为客户,在与企业通过电话沟通总有一些词句会让我抓狂。而且,我不认为我是唯一有这种感觉的人。

0评论2010-08-3167312

职场有效沟通的七个技巧
我们常常都说上司不了解我们,其实你应该去研究一下,你的上司是怎么看你的,不要光说人家不了解你,应该说你没有让人家好好地用你。沟通是互相的,作为下级和上级沟通也是责无旁贷的。不能和上级有效沟通,你的能力、成绩有可能被埋没,吃亏的当然是你自己。

0评论2010-08-3192640

经理的“喜悦”管理经
工作是选择一种人生方式。张荣升抓住了80后、90后的命门。由此出发,工作安排、流程建设、企业文化场建设等,便都有了依归。

0评论2010-08-3194692

中国式的“造神”运动之失败管理
中国有些自认为医学很高的人,通过各种各样的包装,把自己说成了“神”,变成了“圣”。前无古人,后无来者。一些老百姓没有明白过来的时侯,对他们是顶礼膜拜。明白过来后,自己的钱进入了他们的口袋。历史有惊人的相似,而且不断地重演,重复又重复。

0评论2010-08-3167834

销售员四部搞定经销商
有经验的销售经理都知道,有稳定老客户的销售员与不断寻找新客户的销售员相比,两者的业绩差距很大。原因之一,前者经过长期接触,与经销商已建立了稳定的关系,有的甚至成了好朋友。原因之二,向老客户推销新产品比向新买主争取订单要容易得多。

0评论2010-08-3154623

销售人员的工作思路与方法问题
销售人员为什么天天盯客户打款,从月初盯到月底,却总不见回款?为什么把意向客户当“爷”一样供着,却总见他“推三阻四”,不想签约?为什么合同签后,当你离开时,就是不见客户回款?

0评论2010-08-3166887

三条戒律应对管理加盟商
随着连锁加盟的盛行,众多连锁企业扩张起来几近疯狂的,逐渐暴露出管理不善的弊端。事实上,所有出问题的连锁加盟,其非常详尽的门店标准化流程往往无法实施,究其原因,多数是在以下三个方面犯下典型的常识性错误:

0评论2010-08-3189424

职场新人理财的五大法宝
不知从何时起,“月光族”成为职场新人的代名词,潇洒的生活方式常常令他们每到月底就捉襟见肘、叫苦连天;突如其来的金融危机更使一些职场新人倍感经济压力,不知所措。

0评论2010-08-3187694

承诺式管理是管理者的工具
管理者从本质上说有一整套化战略为行动的工具,然而,如果执行不力,重要工作无法完成,就只能眼看着大好商机白白溜走。要想克服执行力障碍,老一套根本无济于事,管理者应该彻底反思,找到完成工作的良方。具体来说,他们要认识到,公司并不只是一系列的业务

0评论2010-08-3177542

浅谈企业“温情和谐式管理模式”
何谓“温情和谐式管理模式”?即让企业管理者与被管理者都有温暖的感觉、让企业与社会都有和谐的对接的一套管理办法。那么,在企业中推行这种管理模式具有哪些重要性呢?其具体做法又有哪些?

0评论2010-08-3169342

销售与管理大客户如何促成订单
每个销售人员都想要促成订单,这是每天都在思考的问题。这中间需要通过专业的努力,向客户提供专业服务,真正帮客户解决问题,为客户创造价值,取得客户信任。

0评论2010-08-3192838

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