第三终端绝不是鸡肋
刚才在网上看见有的朋友说第三终端是鸡肋 ，我想说的是 第三终端绝不是鸡肋 而是块肥肉。 可以说现在大厂都看的很清楚，毛主席曾经说过一句话： 农村包围城市的战略 。谁占领了80%的农村市场，谁就等于坐上了第一把交椅的老大。 第三终端销售主要是以药店 卫
0评论2010-07-1389038
会销人，用值得敬畏的方法来销售
做会销数年，其中的酸甜苦辣，一言难尽。与某些叔叔阿姨们的情感故事历历在目，让人牵肠挂肚。
情感诉求，是我们征服中老年顾客朋友的利器。但透支情感，透支信任，是我们变成了不受人尊敬的“乞丐”。
0评论2010-07-1356322
理性认知医药的“联盟热”
在我国，联盟算得上是新生事物，联系紧凑、特色鲜明的联盟符合我国药情、国情，符合医药竞争发展趋势，也切中医药企业需求，成为热点并非偶然。当然，这应该是在管理科学、运作规范的前提下。联盟是个好东西，但好东西一窝蜂而上演变为“热”的时候，往往需要我们沉着冷
0评论2010-07-1393868
江苏省物价局关于进一步强化药品价值禁锢的通知
0评论2010-07-1398174
山西省物价局部署加强药品价值打点工作
0评论2010-07-1359107
2010年江苏省物价局关于政府定价药品有关事变的书记
0评论2010-07-1356083
- 钟南山：新医改能否“减负”目前还要打问号
0评论2010-07-13
- 中国汽车物流未来探索
0评论2010-07-13
GSK(葛兰素史克)的巧克力爱情
Emma: 首先, 请原谅我在联盟公布我给你的信，一些私事我已删去.我是在听说你以领了结婚证后才明白，为什么你从来不愿让你的同事知道我的存在! 听说你认识他半个月就做了结婚的决定可见我是多么失败! 希望你一生幸福平安!!!(我想我也只能在祝愿你了!!!) Emma:
0评论2010-07-1252042
从易经看领导力的培养
易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发
0评论2010-07-1294474
绝对精辟的管理法则30则
在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。
0评论2010-07-1268645