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银企创新(六):兴业银行中小企业融资服务创新
在金融危机中,各商业银行纷纷出招,创新金融服务,严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款,加大对新兴行业和中小企业贷款。

0评论2010-06-2892255

财务管控(四):财务制度
赵梅阳 笔者在之前的《财务管控(一):功能定位、权责分明》提到,财务管控从功能定位上来讲,可以分为财务制度、财务人员、财务权限、审计监察以及风险内控五大部分,本篇将从财务制度上入手,进行剖析。 财务制度总的原则是制度输出,总体控制,按照总部

0评论2010-06-2853385

财务管控(三):财务权限
赵梅阳 笔者在之前的《财务管控(一):功能定位、权责分明》提到,财务管控从功能定位上来讲,可以分为财务制度、财务人员、财务权限、审计监察以及风险内控五大部分,本篇将从财务权限上入手,进行剖析。 笔者对于财务权限的研究,将重点选择融资管理、资

0评论2010-06-2864137

中国花卉物流行业发展分析
赵梅阳 国家《物流业调整和振兴规划》的制定,其中一个重要目的就是培育一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团。笔者以云南昆明为例,来进行花卉物流行业分析。 云南省是全国鲜切花的最大产地,花卉产品的90%以上销往省外以及出口到国际市场,大量花卉产

0评论2010-06-2856814

中国果蔬物流行业发展分析
赵梅阳 国家《物流业调整和振兴规划》的制定,其中一个重要目的就是培育一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团。有关统计数字显示,我国目前食品低温物流主要分为几大类:冷饮、肉制品、速冻食品、乳制品、水产品,以及水果和蔬菜。但目前,我国水果和蔬

0评论2010-06-2851642

会议营销:无声无息赚大钱!
在中国保健品市场,有几个企业在“悄无声息”地赚钱,它们不采用传统的“广告轰炸”,甚至很多人都不知道它们的存在,但它们一年也能销售几个亿,因为,它们使用的是目前中国市场上最前沿的营销手段之一——“会议营销”。

0评论2010-06-2854714

渠道规划--深度分销的关键动作
深度分销成败的关键动作之一就是渠道规划,很多企业的渠道深度分销策略是不够周全的。笔者理解的深度分销就是为了让自己的产品充盈渠道的所有环节和所有类型的终端,并让产品在渠道中快速流动、产品在终端快速动销所作的对渠道成员和终端成员的系列分析、规

0评论2010-06-2862495

surprise
After suffering such a calamity it has suffered, being the county seat, never blacksmith, until the iron uncle, nephew and uncle both went to ferritin, became a unique town blacksmith, was welcomed, the biggest one was admitted to the orig

0评论2010-06-2892605

做医疗器械成功销售流程的基本十招
李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。

0评论2010-06-2886541

销售人员怎样才能最有效的向客户介绍产品?
如何进行产品介绍是所有公司销售人员入门的必修课,也是最基础的技能,普遍采用的方式也大同小异,即公司派产品经理或者是销售经理进行产品的讲解,随着产品复杂程度不同培训的时间相对的长短不一,最后经过产品试讲或者是笔试来检验销售人员产品的掌握程

0评论2010-06-2877421

同仁堂--老字号经营的成功典范
北京同仁堂是中药行业闻名遐迩的老字号,中药业的第一品牌,创建于清康熙八年(公元1669年),创始人乐显扬。 清雍正元年(公元1723年)同仁堂开始供奉御药房用药,享受皇封特权,历经八代皇帝,长达一百八十八年。

0评论2010-06-2855431

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