我请院长吃河豚
[em27]春风又绿江南岸，春江水暖鸭先知三峡大坝，沿江污染，上海石化、高桥石化、金陵石化、扬子石化、仪征化纤、安庆石化、九江石化、荆门石化、武汉石化、岳阳石化、巴陵石化、川维石化夜以继日的向长江排放高含硫污水，人口爆长，以往的“明前刀”、“春河
0评论2004-03-2775556
第一次做“医代”（二）
呵呵，由于学习很忙，所以今天才来写“续集”，望各位多多包含。一个星期后，我的业务毫无进展。我开始重新审视自己，试着去发现自己的不足。我把自己自己与杨经理对比，我发现，我除了看上去比他可靠，比他值得信赖以外，（当然，还长的比他帅。：））我居然
0评论2004-03-2760985
扬森面试归来建议
呵呵！扬森还在招人。前一段时间我去面试了，结果第二轮时就被他们的大区经理否决了，说看出我不可能在扬森待长久。TNND！真不知他怎么看出来的。不过潘先生是个不错的人，符合条件的可以去试试。在这里有点经验教训和大家分享一下：首先，扬森的面试一般采取
0评论2004-03-2652532
大名企人事经理的选才标准
大名企人事经理的选才标准 俗话说：“知已知彼，百战不殆”，现在通过十大就业办专家的指点，大学生对自己的就业情况已有了深入了解－－做到了“知己”，而所谓“知彼”就是要了解企业的用人需求。为此，记者专访了九大知名企业的人力资源部，为毕业生们打探
0评论2004-03-2560931
小胖在此扯淡
小胖在此扯淡大家好!我是上官小胖.借此地来谈谈我的经验.相信大家的经验要比我丰富的多了.但请这里的GGJJ们如有时间请听我在此扯上三两分钟.做为药代,由其是一个刚入行不久的新人来说我们在找工作会更难一些.工作的选择是相互的.我们要以锻炼自己的目地为出
0评论2004-03-2554874
时间管理的十大关键
时间管理的十大关键 一、时间管理第一大关键是设立明确的目标；成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标； 你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你
0评论2004-03-2499970
首战溃败
在大学里，我就对销售很感兴趣，我广读销售技巧，谈话技巧，励志丛书，可以说在理论上我是合格的，我很羡慕陈安之，还有一切我知道的在销售上有成绩的人，所以大学毕业我不顾家人反对，找了份医药代表的工作。 我是怀着一颗积极的心，准备去实现我的梦想，心
0评论2004-03-2365346
日本制药企业
日本制药企业跨入21世纪后的日本，各大制药公司受益于政府没有降低补偿药价和改变对国内公司税收的新政策，制药界一扫前些年的低迷局面，大多数制药厂商在各自的市场走势图上，绘出了一条令人扬眉吐气的漂亮曲线。在截至到3月31日的2000财政年度中，各大制药
0评论2004-03-2359141
人才论坛:医药市场营销与人
医药市场营销与人 那么现实的营销人员从一个行业的发展与规则来看。还是前面提到的三种人才，无非是重点的培训，要有所侧重，在从事多种营销工作后，尤为切身体会到三种人才的迫切性。 策划型人才： 行业的快速发展，策划型人才的跟不上直接影响到企业或行业
0评论2004-03-2278591
营销方法论之三：医疗专科启动市场的方式
医药市场现在太难做了，那么有没有好一点的营销方式呢？有！那就是专科销售。下面，就给大家谈一谈专科销售的问题。在这里先声明一下，讲这些并不是要求大家马上放弃现有的操作模式，而是说如果你现在做不下去了，或者有条件，那你就不妨去试一试搞专科。关于
0评论2004-03-2251349
餐桌上的礼节(社交的基本原则)
东方与西方进餐的习惯多有不同，特别是正式的西餐宴会，规矩颇多。如果对此一无所知，难免赔笑大方。 著名学者钱歌川先生曾经举过两个例子。 其一是在希特勒举行的一次宴会上，一位中国使节按照在国内进西餐的习惯，用餐巾去揩拭刀叉，殊不知这种做法极不礼
0评论2004-03-2079727
我的亲历:再谈怎样进药--借力法
上回谈了感动法, 这次谈谈借力的方法(其实各种方法均离不开感情)。在我多年来开发的百余家医院中, 应该说借力的占80%左右。我也相信这永远是最快捷, 最经济, 最省力, 最实在的方式。借力一般说分为二大类:1.借商业公司的力: 包括经理, 业务员；2.借做药朋友的
0评论2004-03-1958701
OTC前途
我到公司做了四天的终端业务代表，只做四天因为我在想，OTC有没有前途这个市场的目标客户为什么是店员？而不是别的店员的推荐到底有多重要，有可比性吗？其实我觉得最重要的是你的药要给药店赚钱而且要给店员回扣，要不然她为什么要给你宣传，你还真的相信感
0评论2004-03-1995030
我开发医院的体会
首先，我将开发医院的方式分为三种：1、从上而下（从医院最上层开始做工作）2、从下而上（从医生或主任做起）3、中间开花（做药剂科主任，然后先往下做工作，再向上渗透）我开发了几家医院，一般采取的是第一种和第三种。我按头的意思去做A医院，那边三年前我
0评论2004-03-1975661
医药代表的自我修炼!!!
一 扎实的内功: 俗话说练拳不练功到老一场空 虽然一些代表不是学临床出身或者不专业药学人士,但只要对自己的产品有深入的了解,能深入浅出介绍就可以满足一般医生的需求!对于产品我们要知道能碰到情况,能发生的问题及解决的办法!要有预知!同时也要了解你面对的
0评论2004-03-1887577
一次真实的进药过程--感动法
业务主管陈负责省中医附院的进药开发任务,己经三个月了没有任何进展. 连其码的主管科室的申请单都没拿下, 头发火了! 把这任务交给了我. 陈第一次陪我去见皮肤科张主任, 张一看算和霭的人. 经过介绍张很无奈的说:医院里的皮肤科抗过敏药好些了, 没有更好的理
0评论2004-03-1799808
为什么就招不到人？
这段时间我终于领悟到老板的痛苦了。 我们的公司是刚起步的公司，虽然小，但起码我认为我们的产品还是不错的，在较短的时间内迅速开发了省级和市级的几家大中型医院。为了充实队伍，我和老板都开始物色合适人选来做市场开发和市场维护，除了底薪外，我们给予
0评论2004-03-1666027
明天就去做代理,你有多少钱.
爽一下,炒了老板.明天就去做代理假如你有5000元,你去做临床,当月结帐7个点(零价)假如你有10000元,你去做临床,隔月结帐8个点(零价),比利息高.上家要可靠.假如你有10000元,你去做临床,隔月结帐.在开二家中小医院,货从上家商业走.上家赚你4个点.假如你有20000元,
0评论2004-03-1566053
如何提高新时期药学专业学生实习质量
1．学生对下厂实习的意义认识不够 新时期学生思想活跃，求知欲强，富于理想，这是优点。但是对知识寓于平凡的劳动中往往了解不够，以致出现下列情况：学生初到药厂时实习比较认真，问问题，和工人一起生产操作。但是过了几天，部分学生对实习就不像初时那样
0评论2004-03-1586525