再谈中小企业“变革痛症”
世界上所有变革都是在客观条件不成熟和文化“软件”尚未改变的情况下开始推进，这就注定了变革阵痛必然出现。而条件越不成熟，文化差距越大，阵痛就越强烈。
0评论2013-12-1163150
2013年药交会药后的深思
要做好OTC产品，关键在于我们的企业对OTC产品有没有提高到战略层面---老板坚定想法（老板的想法就是企业的战略和目标）。更直接的是OTC产品是否想把它打造成品牌OTC。很多OTC营销职业经理人目前或多或少有一些“苦衷”，企业老板对OTC产品又爱又痛，有的还受过伤，一谈起OTC品牌规划，旧痛复发。这就难为了我们的OTC营销职业经理人。
0评论2013-12-1177948
中国医药“国际化蓝图V2.0”在穗发布
0评论2013-12-1084034
- 当企业遭遇上升瓶颈
0评论2013-12-10
新药提升的核心处方
大产品一直是市场上的亮点和抢手资源。国家新药审批周期漫长，竞争同样惨烈，很多时候万马千军中过了独木桥，满怀希望投向了市场，结果却平平淡淡。市场上大产品叫好不叫座，投入产出严重倒挂的例子比比皆是。产品营销，是业外人士所简单认为的产品好，销量就好吗？
0评论2013-12-0983140
- OTC起舞“快慢曲”
0评论2013-12-06
我的单位，真不怎么样
0评论2013-12-0494599
器械招商破“瓶颈”
中国民族医疗器械企业在发展过程中常面临三个“瓶颈”，一是渠道，二是品牌，三是产品链的整合。目前，中国医疗器械行业的市场容量为2000亿元，每年还以20%以上的速度增长，有1万5千家生产厂家，其中85%以上为中小型企业，这些企业长不大的主要原因在于经销商数量少，找到适合自己的优秀经销商是个难题。
0评论2013-12-0364423
恣街“摇一肴”策划的五个W元素
0评论2013-12-0363865
- 保健食品贴牌全面叫停 企业加紧转型
0评论2013-12-02
美女“老总饭局”上传递出营销“正能量”
0评论2013-11-2953587
学术推广当按图索骥
在日益竞争激烈的医药市场中，大部分处方药招商企业主要还是采取代理商让其医药代表采取情感营销，营销人员利用各种资源，并通过自身的努力，让自己与医生之间建立起良好的个人关系，有了良好的客情关系，医生接受企业营销人员向他们推荐的产品和服务。
0评论2013-11-2884023
新形势下普药企业的营销突破（四）——市场突破
普药企业的市场一般可以划分为根据地市场、核心市场和一般市场，划分原则可以根据市场基础和地理位置，企业从战略角度可以考虑夯实根据地市场，投入核心市场和管理一般市场
0评论2013-11-2898082
单品不大，问题就大
有一个普遍现象，大企业产品少，小企业产品多。走进中小企业的展厅、仓库，产品种类多得目不暇接，少则几十，多则上百，甚至跨行业的产品都有。一款产品一年下来销售只有几十万、上百万，在全国的市场盘子里，根本谈不上打市场、做品牌，没有地位。所以我说，单品不大，问题就大！
0评论2013-11-2752022
2013年药交会不容错过的OTC营销托管模式
2013年药交会即将在广州举行，众所周知，医药企业参加药交会的目的无非就是招商、寻找目标客户、展现企业形象、树立客户信心等，为自已的企业寻求机会。而对于中国OTC线营销第一平台的蓝海荟盟-实效营销团队来说，也在寻求与医药企业合作的机会。新的OTC营销托管模式，有很多医药企业有可能并不是很了解或是从来没有听说过。但对于有野心、想打造OTC品牌的企业来说，有可能是一种绝佳的契机，不容错过。
0评论2013-11-2757663
- “是非”定位造蓝海
0评论2013-11-26
策划，从“爸爸去哪儿”到“中韩吃货比赛”
0评论2013-11-2559357
OTC品牌企业如何推广微信公众号,一句话：需动脑！
让老客户成为我们的粉丝。老客户是OTC品牌企业最为重要的资产之一（因为OTC品牌企业投入的每一分钱的宣传和教育都归属于OTC品牌资产），老客户不仅对我们的企业和OTC产品有一定的认知度和认可度，而且还有一定的忠诚度。竞争的激烈让OTC品牌企业不得不倚重于老客户，而且从营销学上来讲，深挖一个老客户.....
0评论2013-11-2378029