上海交通大学中国医药精英论坛 暨CME20第22届大健康营销沙龙
0评论2013-09-1671457
为什么环联的菜就是好吃
0评论2013-09-1398014
“老总饭局”走进凤凰山国际名酒城
0评论2013-09-1393453
植发机构，脱发市场绞杀下“竞争破局”（下）
0评论2013-09-1376060
“中秋就餐选环联”的理由
0评论2013-09-1272811
桑迪咨询：产品卖不动，问题出在哪？（下） －－成功营销的7大密笈
0评论2013-09-1284805
大健康：医药产业转型下的中国梦
近期，全球知名药企葛兰素史克中国行贿事件的曝光，满城风雨之际，反思“处方药营销模式”，实现OTC战略转型再一次引起了广大药企的关注！
0评论2013-09-1263051
品牌＝鸡肋？品牌OTC需借势突围
“国内现有的一些OTC品牌产品，对很多药店来说都是鸡肋，如果不卖，没有了品牌的光环作用，很难维持客流量和重复购买率，如果卖，现如今激烈的药店竞争又往往导致品牌产品终端价格倒挂。”这就是目前中国药店的著名“鸡肋”理论。
0评论2013-09-1160138
产品经理必备技能（六）——整体观与思维模式
这是产品经理必备技能系列第六篇，没想到会写这么长，也没想到会坚持写这么久，感谢各位。一个习惯形成，不论好坏，都会影响生活的轨迹。
0评论2013-09-1189335
成功营销的7大密笈
营销没有规则，执行自有标准。近年来，在医药保健品领域，成功的品牌屈指可数，而且区域品牌开始多起来，短命产品依然存在。随着药企GMP认证的顺利通过，企业花了巨资改善硬件环境，而相应的营销软件没有提升，不少老总、营销主管开始为产品寻找出路，相当着急且十分茫然，四处求方寻找解药。
0评论2013-09-1066300
成功营销的7大密笈
营销无规则，执行有标准。近年来，在医药保健品领域，成功的品牌屈指可数，而且区域品牌开始多起来，短命产品依然存在。随着药企GMP认证的顺利通过，企业花了巨资改善硬件环境，而相应的营销软件没有提升，不少老总、营销主管开始为产品寻找出路，相当着急且十分茫然，四处求方寻找解药。
0评论2013-09-1053561
桑迪咨询：未来10年最具升迁潜力的营销职位
美国通用食品公司的总经理罗杰.史密斯曾经与他的高级营销经理们讨论过在产品管理体系中最重要的岗位――产品经理的职责。尽管该体系在通用食品存在了20余年之久，但是这些高级营销经理们在这个问题上的看法并不一致。
0评论2013-09-0951887
- 新品上市阶段的7大执行力问题
0评论2013-09-09
- 聚焦：新药营销能否给力？
0评论2013-09-09
王亮：普药经营“三核驱动”
当医药行业进行新医改时代，特别是传统的基层市场在以省级基药招投标为核心的配送和学术营销模式主导下发生翻天覆地的变化时，以普药为主导产品的企业如何应对才能提升企业的市场反应速度从而保证产品销售，则需要企业从内部修炼做起，把握企业产品与政策、市场和操作模式之间的关联性，通过合理规划来实施“三核驱动策略”。
0评论2013-09-0683288
国内企业普遍存在的“那些问题”（四）
我们常说，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，人多力量大之间，但在营销上却未必如此。因为营销竞争到一定层面后，比拼内容会发生变化，尤其网络时代，竞争核心力往往在 “精”不在“多”、在“深”不在“广”。
0评论2013-09-0679075
- 制定营销计划常见的10种错误
0评论2013-09-06
一个就足够——我与管理的约会（62）
0评论2013-09-0654054