桑迪咨询：产品力是企业基业常青的根本
0评论2013-08-1565314
如何选择一个好的医药企业（4）
0评论2013-08-1499588
曾水良谈中国企业管理的跨越与不可跨越
0评论2013-08-1453141
拨开医药灰色营销迷雾，引领健康产业方向 ——由葛兰素史克事件引发的思考
0评论2013-08-1464193
- 处方药营销中十种形式学术推广会议解析
0评论2013-08-13
如何选择一个好的医药企业（3）
0评论2013-08-1386687
如何选择一个好的医药企业（2）
0评论2013-08-1255975
如何选择一个好的医药企业（1）
0评论2013-08-1293713
- 医药阳光经营的纠结畅想
0评论2013-08-09
- 药品研发与生产捆绑的管理方式需改革
0评论2013-08-05
不走寻常路，创新成就品牌
目前，许多医药企业由于产品特性和政策的限制，无法充分展开营销的攻势，渠道会越走越窄：一方面是由于医药营销渠道单一，只有医院、药店两个常规渠道，第三终端、第四终端初露头角；另一方面，由于医药产品关系消费者的生命安危，国家政策对其生产、宣传、销售都有一定的限制，从而局限了医药营销。
0评论2013-08-0283659
处方药招商之医院开发指标无定势
0评论2013-07-3091933
互联网销售渐风行 医药微利迎变局
在此期间，其他电商企业并未坐失良机，京东、当当网等纷纷筹谋涉足药品线上销售，其中京东以参与北京好药师增资的形式成功介入该领域。同时九州通也通过京东实现了线上销售的战略布局，对于综合毛利率已达20%的九州通而言，线上销售存在进一步提升毛利率的可能性。而对于绝大多数毛利率仅在3%~5%的医药流通企业而言，线上销售对于毛利率的提升预期则更具吸引力。
0评论2013-07-3089768
- 新华制药：原料药“大户”转型之困
0评论2013-07-29
营销商业策划与报道趣评
0评论2013-07-2950526
- 不可复制的修正营销模式
0评论2013-07-25
- 摘下代理销售的有色眼镜
0评论2013-07-22
微信营销时代企业如何抉择
微信营销发展神速，微信营销时代真的来了。许多企业、机构为拓展客户、会员、顾客及业务成交渠道，搭建多层面互动交流平台，开始涉足微信营销，有的已做得有声有色，从而促进了资源整合集聚。
0评论2013-07-1987996
- 营销七彩欢乐颂
0评论2013-07-17
伟哥保卫战谁争先？
0评论2013-07-1574142