品牌的包装与定价哲学
包装、定价、营销推广与实施是品牌操作的重要组成部分。他山之石可以攻玉，我们从对以上几方面要求更高、变化和创新更快的快销品行业中可以得到很多借鉴和启发，变成自己的养分。
0评论2013-05-2752801
招商储备客户要多多益善
处方药招商企业要做好两件事情：竞资格、争份额。资格的背后就是政府机构，份额的背后就是销量，销量的后面是医院，医院的后面是代理商，代理商的后面是储备客户，最后由医药代表完成资本的转化，医生的大力支持，这样招商的环节才有序。
0评论2013-05-2153790
- 医药电商的未来钱景与方向
0评论2013-05-20
品质化发展的格调
中国经济升级版，去年已超越美国成为世界第一大国际旅游消费国，海外消费达1020亿美元，同比增长40%。过去十年出境游客从1000多万人次增加到8300万人次，旅游消费额增长了近8倍。今后五年中国进口商品贸易额将达10万亿美元，对外投资规模将达5000亿美元，出境旅游可能超过4亿人次。
0评论2013-05-1761165
- 招商企业：如何与客户分享和共赢
0评论2013-05-17
民营医院“营销扮靓戎装”
作为医药供应链环节中药店上游的医院，与公立医院的“老大”地位相比，民营医院在医疗水平、医疗设施、知名度以及服务信誉等方面都处于劣势，据权威机构统计，造成顾客流失的78%的原因是医院不了解患者需求，不能提供他们满意的服务，只有12%的原因是因对手的价格更低廉、朋友口碑推荐或自然改变偏好而造成顾客流失。不论是公立医院，还是民营医院或中外合资医院，竞争也更趋激烈，都面临着巨大的市场威胁。
0评论2013-05-1753366
集团管理的弱项与误区
0评论2013-05-13100025
九芝堂保健品业务受挫 不足一年败走京城
在资本市场，永远不缺故事，而九芝堂（000989.SZ）亦是个有“故事”的企业。从发展乏力到营销奇才程继忠的加入，从营销模式改革到2012年净利下滑超过四成，直至近期程继忠递上了辞呈，九芝堂似乎仍在原点。
0评论2013-05-1378240
名牌等于强势品牌吗？
0评论2013-05-1381445
进与退的从容与底线
0评论2013-05-1383302
- 提升营销的质量、效率与结果
0评论2013-05-13
管理“傲气有毒”
很多时候，许多企业的管理者往往表现出一种遇人的傲气。这些所谓管理者凭借权力，傲人、傲事、傲物，其结果只能使团队涣散、惫见分吱、工作消极，使自己陷入夜郊自大、固步自封、作茧自蜂的桩尬境地。
0评论2013-05-1060004
- 基药营销上下联动
0评论2013-05-06
- 招商经理三十六“技”
0评论2013-05-02
进口保健食品：火暴背后存隐忧
日前，知名保健食品企业汤臣倍健陷入虚假宣传风波，旗下多款进口产品被曝无进口保健食品批准文号却以进口保健食品名义销售。近年来，进口保健食品在我国市场销售日益火暴，大量国外保健食品品牌涌入国内市场，给消费者带来优质产品和便捷选择的同时，也存在一定的安全隐患。那么，进口保健食品市场现状如何?进口保健食品监管该如何进行?
0评论2013-04-2794222
成功不必亦步亦趋
成功无法靠亦步亦趋和临摹效仿，王老吉不是加多宝的复制蓝本和必杀神器，加多宝也不是王老吉的超级葫芦和嫩模。从包装到广告，简单仿生仿不出销量增长和飞跃。王老吉不必处处对着加多宝画瓢，加多宝也不必处处移植正宗和就此耿耿于怀，品牌只有活出鲜亮的自我和品性，才能成为不凡。
0评论2013-04-2678451
- 没进基药目录的中药如何营销
0评论2013-04-23
仿生营销，谁傍谁？
仿生营销，是一种轻松、准确、奏效的营销方式，吃定了鼻祖和大牌，踩着巨头的肩头，更快迈向成功。医药行业内比比皆是，无论是临床跟进，还是OTC终端拦截，成功的并不仅仅是貌似，更多是要神似和青出于蓝而胜于蓝。
0评论2013-04-2381192
- 营销“五字终端” 正本清源
0评论2013-04-19