药企风云
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星巴克健康增长启示录
锡恩咨询集团董事长姜汝祥认为所谓的战略不要太在意一时一刻的成败,避免只是跟随风吹草动在跑,不思考目标是什么,也不知道自己为什么在跑,只自豪于比身边的兔子跑得快。

0评论2011-10-3157932

医保药店取与舍 痛苦的抉择
这个9月注定不寻常,四川德仁堂药业连锁有限公司12家门店同时申请撤销医保定点资格。虽然医保部门还没有批准,结果还不得而知,但此举却在业内引发众多讨论,惋惜者有之、赞赏者有之,热烈讨论之后更多的冷静和反思。冷静面对自身的经营压力,反思自身的道路选择,同时也在密切关注德仁堂的后续发展。

0评论2011-10-3175726

谈企业管理之如何留住新员工
 老板或者是企业要做的其实只有三件事情:1、制订符合时代发展的战略目标;2、建立一个有生命力和创造力的组织,实行良性可持续发展;3、从上至下的严格的执行能力。下面我们从深层次分析,从根本上认识新员工流失的原因,并明确要改善的方向。

0评论2011-10-3198675

引进管理新技术实质上是一种创新
从理论到实施的转换实质上是一种管理创新,企业的主政者需要组织企业人员把管理理论或技术转换成具体岗位员工可操作的规范,或各岗位员工互相衔接配合的流程,而不是让他们死记硬背理念概念。

0评论2011-10-3184557

“规则文化”是组织的基石
当最高权力者成为规则的破坏者时,规则不仅一钱不值,就连规则的制订者也成了大家嘲笑的对象。 在一个社会里,规则的最大破坏者是谁呢?我的结论是:不是百姓,正是权力者本人!

0评论2011-10-3177101

麻醉镇痛市场持续扩容,人福医药大幅扩军
从人福医药近三年来的年度报告中发现,其员工人数确实每年都有较大增幅。值得一提的是,去年其员工人数猛增1000人左右,远远超过2009年的增幅。2010年底,宜昌人福的销售队伍达500人左右,全部用于推广公司麻醉药产品。

0评论2011-10-3053912

民企三十之殇:“成王败寇”的反思
在我国民营企业当中,有相当一部分企业存在着经营作风不端正的问题。他们不是依靠诚实的劳动和合法的手段来积累财富,而是采取投机行为,甚至是非法手段来牟取利益。在他们当中,抢注他人商标者有之;假冒别人产品、瞒天过海、以次充好者有之;坑蒙拐骗、赖账不还者有之,现下炒!炒!炒!的投机赌徒经营思想。其手段多种多样,无所不用其极。

0评论2011-10-2980988

家族企业治理:根治企业主“家天下”价值观
在中国家族企业的躯体内,存在着一种天生的“死亡与破产基因”,这种基因潜藏在企业肌肤内,“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始,家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模式和精神境界就已经注定了企业的失败,之后家族企业的发展不过是将这一切延续罢了。

0评论2011-10-2977594

谈家族企业组织之“内耗”治理
家族企业在不断的成长过程中,随着规模的扩大、人员的增加、组织结构的形成,由于缺乏科学合理的组织管理与组织结构,大多数家族企业都会面对组织冲突隐患,甚至面临激烈的组织冲突。组织冲突有的表现为你争我吵,纠纷不断;有的表现为相互扯皮,推诿责任。

0评论2011-10-2973070

职场人最易犯的八条无心之错
《不良行为的代价》一书的作者克丽斯蒂-皮尔森说,不论在哪个国家,公司员工们抱怨最多的一件事就是看到同事在自己面前不停地摆弄他的PDA多功能手机,尤其在开会的时候还不停地发短信或发邮件,真是让人非常讨厌的一件事。但是比较好笑的,抱怨别人的人却往往自己也改不掉这个毛病。

0评论2011-10-2956147

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