- 九州通技术总裁谷春光：撑起医药流通信息跳板
0评论2011-05-28
国产新药须每年提交安全性报告
0评论2011-05-2867893
卫生部公布《药品不良反应报告和监测管理办法》
0评论2011-05-2855587
医药电子商务面临三大困境
0评论2011-05-2852744
强生或被罚10亿美元 不涉及旗下西安杨森遭质疑
据报道，日前美国检方希望强生支付10亿美元罚金，以了断其涉嫌在未经批准的用途上销售抗精神病药物利培酮。对此，双方仍在协商中。
0评论2011-05-2751443
新医改下 谁来左右药店多元化的定位？
新医改开始打破医药界原有的利益平衡，处于弱势地位的药店，面对未知的未来，大多茫然无措，关于药店未来经营定位的话题持续高烧，转型多元化或者强化专业化，高端或者平价的纠纷，正是这种茫然或焦躁的折射。
0评论2011-05-2774040
药店转型初期“步步凶险” 把握变革中的风险控制
“任何变革都会有阵痛，阵痛的程度强弱与时间长短取决于其对新模式的把握与有机运用，即如何真正理解超级药店作为全球零售业中特殊业态的社会功能与使命，清楚其在我国新形势下的定位，科学借鉴发达国家在这一领域的先进经验，结合本国、本地区的实际情况，合理导入，有机运用，不仅能有效控制风险，还能更上一层楼。”
0评论2011-05-2758260
大学生如何将简历写得更加“抓人”呢？
求职简历是用人单位了解毕业生有关情况的重要途径和方式。因此，求职简历写得是否“抓人”，对毕业生求职的成功与否起着十分关键的作用。那么，怎样才能将求职简历写得更加“抓人”呢？
0评论2011-05-2773357
职场就业指南：中职生就业把握好3大关系
近年来，随着国家大力发展职业教育的优惠政策相继出台，职业教育进入了一个新的发展阶段。以服务为宗旨，以就业为导向，已经成为各级各类职业学校的办学方向和自觉行动。但在实际工作中，办学思想落后，基础设施短缺，学生素质偏低，片面追求就业率等问题不同程度地存在着，影响着职业学校的办学水平和服务经济建设的能力。
0评论2011-05-2781884
应届毕业生 初入职场切记莫“咆哮”
"咆哮体"从今年年初开始流行于各大论坛和社交网站。如今生命力依旧旺盛，不仅即将踏入高考考场的考生纷纷用起了"咆哮体"来发泄压力，"咆哮体"也侵袭进了职场。"求职咆哮"、"就业咆哮"成为"咆哮学"中最新的引人关注的分支。
0评论2011-05-2761165
职场指南：职场礼仪没有潜规则
职场礼仪并不是“官场礼仪”。“职场礼仪是指人们在职业场所中应当遵循的礼仪规范。而所谓的‘职场潜规则’，是指那些说不得、公开不得的东西。”对于即将走上工作岗位的大学毕业生来说，不掌握正确、规范的职场礼仪是危险的。
0评论2011-05-2769677
遭遇雷人面试，应聘者很无奈
“你洗澡时喜欢先洗什么部位？”这不是亲友间的私密对话，而是近期上海某公司在公开招聘试卷中的考题，该题目让一些应聘者当场愤怒离席。记者了解到，类似有窥探对方隐私嫌疑的面试题并非个案，各种雷人的招聘方式常常让面试者目瞪口呆。资深人事专员表示，正规的性格类测试题目应出自专业的心理咨询公司，且应避免涉及个人隐私。
0评论2011-05-2798328
求职：伤不起的极品应聘者让面试官哭笑不得
提到面试，不少应聘者多少有些紧张。这年头，招聘方的花招层出不穷，还真不好应对。5月24日本报《遭遇雷人面试，应聘者很无奈》一文曾经报道了求职者在应聘中遭遇的怪事。不过，其实面试这点事儿也有让招聘方哭笑不得、头疼不已的时候。
0评论2011-05-2750856
应届毕业生你在为建立的困境而烦恼吗？
对于应届毕业生来说，很重要的一点是要保证简历有针对性。简历目标可以在一段正式章节中陈述，也可以在资历总结段落中提及。无论你选择哪种方法，避免过于花哨或者笼统的目标，这已经被毕业生们用滥了。
0评论2011-05-2796131
药企应加强社会责任感 重视药品安全
企业社会责任，在近几年来颇受关注，企业的价值早就不只是创造利润这个目标。如何更好的履行企业社会责任，已经成为了企业可持续发展的一个重要的基础。回归到医药行业而言，对于如何更好的履行企业社会责任，除和所有企业一样有共同的价值外，自然也有这个行业特殊的社会责任。
0评论2011-05-2752077
科伦药业:抗菌药管理政策新政不影响公司新疆项目
科伦药业(002422) 周四在深交所上市公司投资者关系互动平台上表示,抗菌药管理政策推出的目的在于延缓耐药性的产生,并不影响市场需求的总量。所以,该政策实施不会影响公司的新疆项目。
0评论2011-05-2773753
- 辉瑞新任首席执行官艾恩·里德：辉瑞分拆设想
0评论2011-05-27
企业管理如何制定出科学的发展战略呢？
“世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”这是著名管理大师迈克尔-波特曾经说过的。那么，怎样才能做一个使事情发生的企业呢?制定企业发展战略!
0评论2011-05-2755278