药企风云_第1834页_资讯

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。

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这是一个异常讲求商业经营战略的时代，然而大多企业的战略流于形式，更多企业的战略存在很大程度上的盲动性，这种盲动性的各种表现不一而足，假如不对产生此种战略盲动的根源加以追溯，我们便很难走出愈加复杂的商业迷局。

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作为企业中一名合格的管理者，应当具备多方面的素质，不但包含个人基本素质，如高尚的品牌与情操、完善的知识结构、强健的体魄等。还应具备专业的素质，如良好的沟通、团队合作精神、决策力和规划力、良好的应变能力、勇于担当、敢于创新等等能力。

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制药人员的外流给转化医学领域带来了福音，制药行业运作方向的改变，无疑给大学和学术研究机构一剂强心针。大学和学术研究机构正处于制药巨头不断裁员和关闭研发中心这一浪潮中，这正是制药巨头们转化不同研发模式需要改进的地方。

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人事管理，主要指相关组织和单位为实现组织既定目标，运用现代管理理论、原理和方法对其所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动的总称。

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在医药行业，零售领域的店中店随处可见，北京同仁堂的健康养生产品店中店更是风靡。开店中店的好处明显，令上游厂家也坐不住了，以生产养生产品为特色品种之一的南方某药业，最近就打出了店中店的招商广告，诚邀大连锁企业进行整体战略合作。

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能不能在面试时提一下薪水问题？一般来说，劝大家先不要去讲薪水，尤其是刚欲走上职场旅途的“新人”，什么事都没干，先在那里老三老四地讲“自己的价值”，讲“根据市场行情自己应该拿多少钱”等等，这很可能引起用人单位的反感：一个眼睛只盯着钱的人是不讨人喜欢的。

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挖空心思设计面试“陷阱”是现代企业人才招聘的一个显著特点。不少公司为了招聘到合格有用的人才，会根据招聘职位的要求，设计一些面试“意外”，以此测出应聘面试者的真才实学与自然流露的内心世界，并由此作出取舍。

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