药企风云
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为何90%以上的化妆品企业生存比较困难?
长期以来,化妆品行业因门槛很低,出现了许多外行涉足的现象,想当然的以为利润高得几乎与“贩毒”相差无几,使得市场上满目充斥着区域品牌、游击品牌,而产品同质化严重、营销手法粗略等问题,形成了鱼目混珠、恶意竞争的局面。

0评论2011-03-3089202

企业经营如何对应不同员工的管理策略
作为以为培训师在讲课,经常被企业管理者问到很多关于中层管理中常遇到的问题,其中有一个问题是“面对不同类型的员工应该采取哪种管理方法更为合适,成其是反叛的员工,真的是没有什么特效的方法,我们只能不重用或放弃该人才。”

0评论2011-03-3087428

战略管理的力量决胜经营企业的未来
战略重要吗?每个人都会给出肯定的答案。但几乎我们的企业直到死亡的时刻才明白,这才是决胜企业的真正力量。当前葡萄酒业,很多企业没有锁定商业模式,一切的投资都像是赌博。背后折射出的是对战略的误解,随着带来的是不重视。

0评论2011-03-3076257

制药企业如何培养人才,怎样打造高效团队
一个企业要带好一个团队离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力:战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。

0评论2011-03-3069319

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