2011年重庆药交所关于公布其它类别非国家基本药物挂牌交易药品目录的通知
0评论2011-01-2283319
2011年山东省基层医疗卫生机构国家基本药物集中采购Web签章安装包和CAB包
0评论2011-01-2252332
职场菜鸟怎样快速合群
遇到大事，谁都会认真处理，谨慎对待，有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点，对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识和价值，只有做好每件事，才能真正赢得信任。
0评论2011-01-2169615
知彼知己，百战不贻的求职攻略
俗话说得好：知彼知己，百战不贻。今天，我们来看看有关人士如何剖析面试问题，让正在求职的大学生做好针对性的准备工作，做到心中有数，自然就能处事不惊了。
0评论2011-01-2160961
求职指导：决胜面试的五大因素
面试成功的关键因素很多，但并不是每一个因素都能让你成功，重要的是找到自己薄弱点，然后着重加强，这样才能事半功倍。在这里，小编总结五点面试成功因素，考生视自己情况逐步加强。
0评论2011-01-2192977
职场攻略：职场弱势职员怎样生存
在职场，“天时、地利、人和”三个要素中，“天时”是机遇，可遇而不可求，必须厚积以待。你能有机会通过自身努力去把握的，是“地利与人和”。
0评论2011-01-2153214
打开虚掩的大门让财富滚滚而来
不管是哪一个医药企业的经营，都是在行业发展趋势和政府指导方向下进行的，医药招商企业也不例外。我做医药招商已经有二十年多了，行业的各种有形的无形的规矩我都算是烂熟于心了，手下也带了十几名销售人员，他们都喊我“老谋子”，说我会用巧劲，能化解他们看似很难得事，谈得下来他们望而却步的“大客户”。
0评论2011-01-2196428
职场新人的十大快乐之本
没有人是十全十美的，唯有每天自我训练、对自己有信心，真正面对自己的优缺点，爱自己才能爱别人、爱工作，才能在面试中散发一股自信逼人的气质，赢得主考官的心理好感。
0评论2011-01-2158996
做好绩效管理要避免的误区
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
0评论2011-01-2157366
企业要善用减法营销增加销量
俗语说“少即是多”。多数企业经营不愿减少产品数量，因为他们害怕在与竞争对手的角逐中丢失市场。但是精心的修整会降低成本、增加销售、提升消费者的选择体验。面对日益增强的顾客力量，我们应该怎么办?是用传统的促销和广告进行更加强势的营销，还是重新考量顾客的需求，去繁为简?
0评论2011-01-2184731
- 葛兰素史克执行官安德鲁·威蒂：葛兰素瘦身求变
0评论2011-01-21
社会办医如何准确“入轨”
“竞争”与“活力”，是紧密关联的概念，大凡“只此一家，别无分店”的买卖，总会透出一些浊气抑或霸气，让人在购买它的商品或服务时，花了钱却又不甚开心。
0评论2011-01-2172312
营销总监成长给力的七项修炼
营销也是一个非常容易使人迷失的职业，我们经常要面对无数的诱惑、陷阱、考验，必须时刻保持清醒的头脑，坚守底线，坚守承诺。“小胜凭智，大胜靠德”，以德服人，惟德惟才，方能笑傲职场。
0评论2011-01-2167755
社会办医如何准确“入轨”
“竞争”与“活力”，是紧密关联的概念，大凡“只此一家，别无分店”的买卖，总会透出一些浊气抑或霸气，让人在购买它的商品或服务时，花了钱却又不甚开心。
0评论2011-01-2196547
中医护理提升产业链价值
俗语说：三分治疗，七分护理。传统中医更是强调中医护理的重要性。中医辨证是用望、闻、问、切的方法，采集病人的自觉症状和临床表现来分析、辨别、认识疾病的证候。
0评论2011-01-2160236
医药企业降价，不能给错力
降价，不能给错力 “看病难，看病贵”的板子不能只打在医药企业身上，降低医疗费的责任不能只由药品来担当。即使要降药价，在降价前也应该对相关药品的行业性真实生产成本进行全面的深入调查，对实施新医改以来各地基本药物招标的实际情况进行深入研究，特别是对中标价高低相差悬殊且离散度较大的品种，要尤为慎重。”
0评论2011-01-2186686
经营战略：过河的商业哲学
退缩和放弃，其实也是很痛苦的事情，因为翻山越岭才来到这里，付出了很多心血的，不能过河就往往意味着经营的失败，浪费时间、精力和金钱，没有回报，甚至是背负债务和道义责任。
0评论2011-01-2156669
2011年云南省关于基本药物单独定价品种集中采购有关问题的补充通知
0评论2011-01-2183185
2011年湖南省食品药品监督管理局关于加快推进基本药物电子监管工作的通知
0评论2011-01-2174205