药企风云
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HR管理中,“仁”如何理解
有句俗话说:半部《论语》持天下。《论语》的价值到底有何等重要?为什么那么多人都在研究它,它能给人带来什么呢?这要从《论语》的出身说起,《论语》代表了儒家思想,是孔学上的圣经,仅从文字上面理解,令人感觉满篇不是格言就是警句.

0评论2010-11-0360383

虚拟团队四大管理技巧
金融危机迫使许多公司从世界各地挑选项目团队的成员,然后让他们通过虚拟方式联系——如电话、电子邮件和视频会议——以省时省钱

0评论2010-11-0356285

职场行走江湖 一根救命稻草是必不可少的
像《射雕英雄传》黄蓉穿的软猬甲,或者军事大国秀给你看过却不打算使用的原子弹,职场里如果你拥有一件终极防身工具,也能带来类似的效果。

0评论2010-11-0297428

职场上可以影响前途的七种心理
人在职场,就必然要参与社会交往,社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中,有些人在社交中总交不上朋友,或者是交了朋友没多久,朋友又离他而去,平时和同事的关系也不融洽。

0评论2010-11-0256156

教菜鸟白领应该怎么与和睦相处
“每天37℃高温,至少4个小时的车程,实习一个月,作品任务还没完成;实习老师不和我交流,也不带我出去采访,我真的什么都做不好吗?每年都实习,花很多钱不说,还找不到工作……”

0评论2010-11-0293900

医保谈判:比价格更重要的是价值
医保谈判究竟要达到什么目的?有人说是将药价降下来,笔者不赞同。原因很简单,大家参加医保,不是简单地为了用上便宜药,而是为了以最小的成本获得最好的医疗服务。医保谈判的目标应该是以最小的成本为大多数参保人争取最好的医疗服务。

0评论2010-11-0293325

谨慎投资中药材种植
部分传统种植的中药材并没有实施GAP,如果GAP基地所产中药材为优,则应在价格上有所体现。但遗憾的是,目前尚未形成相应的市场规则。

0评论2010-11-0275566

“闵行模式”不是“二次招标”
行区对中标药品的联合遴选已彻底告别“贡献率”,但“二次招标”的阴影依然挥之不去,给“闵行模式”贴上“二次招标”标签具有随意性,与“闵行模式”是不是“二次招标”并无关系。

0评论2010-11-0255752

富二代,得罪不起
得罪了一个毫无根基的小人物,这个成本可能很低。但得罪了一个你看不上却势力雄厚的富二代,将来要付出的代价会会很惊人。

0评论2010-11-0267458

职场感悟:敢于“发声”
俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”,但并不是所有人都真的想当将军。表面上,人人都想升职加薪,但是潜意识可能暗藏着很多限制性思维。

0评论2010-11-0254821

职场上的道歉有多难
绝大多数职场人提倡“对事不对人”,但有时即使察觉到自己言行可能伤害到了他人,也死扛着不肯道歉,甚至不肯向对方发个示好的信号,或者说根本就不能把握道歉时机,以至积怨颇深。

0评论2010-11-0269447

品牌争夺战:王老吉将是第二个健力宝
1995年名不见经传的香港加多宝集团从广州羊城药业租赁了“王老吉”的商标使用权,前面7年,运作平平,谁也没有把它当一回事儿。直到2002年,王老吉销售额扶摇直上达到1.8亿元;2003年冲到6个亿,势不可挡。

0评论2010-11-0267343

论营销管理的“以干代管”
以干代管,本身就是管理的矛盾或废话。管理本身不就是干么?干本身不就是管理者的天职啊?干和管之间什么关系呢?

0评论2010-11-0289162

中小企业的“缝隙战略”
大多数中小企业来说,它们不具有与大企业相抗衡的技术、资金、营销能力、生产能力。它们大多是市场补缺者,应在市场细分的基础上,精心服务于市场的某个细小部分,不与大企业竞争,通过专门化经营来占据有利的市场位置。

0评论2010-11-0284282

战略诊断在战略制定中的关键作用
赵梅阳 企业战略诊断包含企业外部环境分析及企业内部环境分析两大主要方面。战略诊断工具一般用到 PEST分析(宏观环境分析)、五力模型、价值链分析、因果分析等工具。战略诊断的方法在实践中经常设计观察法、深度访谈、小组座谈会、问卷调查、企业资料研习

0评论2010-11-0295921

企业战略的层次如何界定
赵梅阳 战略,源于古代兵法,词义是指挥军队的艺术和科学,通常也基于对战争全局的分析而作出的谋划。鉴于美国经济学家安索夫《企业战略论》的影响,战略一词便开始广泛应用于经济管理中,并由此延伸至社会各个领域。有关企业战略的说法,来自不同的机构,有

0评论2010-11-0264828

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