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医药企业集团化品牌管理的新思考
在并购大潮之下,许多医药企业开始走集团化发展道路,通过并购和重组,提升企业的竞争力,解除企业资源衰减的隐患。可以说,集团化既是企业资源的重组,又是企业核心竞争力的强化。而从另一个角度来看,集团化在增强企业竞争力的同时,也会带来一系列管理难题,其中突出表现的就是“品牌管理”问题。

0评论2012-02-0685483

药企如何基于商业模式进行私募融资
资本在现今的商业社会中扮演着越来越重要的角色。大而言之,资本可以帮助企业进行并购重组,优化资源配置;小而言之,资本可以帮助企业渡过难关,生存下来。在医药行业优秀企业纷纷利用资本构筑自己竞争力的同时,如何更好地进行融资便成为了医药企业必须要思考的问题。

0评论2012-02-1796770

精神压力分析仪 操作快捷

0评论2020-01-20350

点化中枢神经用药研发困局
在过去20年里,尽管神经科学研究取得了长足进展,但获批的中枢神经系统疾病新药的数量仍然很小。此外,真正具有新作用机制的药物更是罕见。事实上,如今使用的新的中枢神经系统药物,主要是精神分裂症和抑郁症治疗药物,通常是基于很多年前已经确定的药物作用机制开发出来的。  

0评论2012-03-0661755

求职时如何回答“平常你有什么爱好?”
面试的过程虽然紧张,但有的面试官很会掌握节奏。在一系列富有挑战性的问题过后,有时他会问你——“平常你有什么爱好啊?”

0评论2012-03-1655064

连锁药店药品配送要解决什么?
连锁经营是提高零售企业经营能力的一种有效方法。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”,从而降低了商品的零售价格,提高了零售企业的市场竞争力。

0评论2012-03-2698215

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