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医保定点药店或禁售非药品
医保定点药店可能被叫停销售非药品了!广州市人力资源和社会保障局在3月1日公布《广州市医疗保险定点零售药店管理办法》(征求意见稿),要求非药品不仅要封闭专区销售,而且占地不大于药店总面积的30%。对此,广州多家大型连锁药店已是极力反对。然而,近日业内又有消息传出,称征求意见稿第二稿也即将挂网征求意见,而且还将比第一稿更严,或将直接禁止医保定点零售药店销售非药品。

0评论2013-04-0786432

医药代表百分百销售步骤
百分百销售步骤 ■ 步骤之一:事先的准备: ① 专业知识,复习产品的优点。 ② 感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。 ③ 一个有说服力的人,会影响许多人的一生。 ④ 你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。

0评论2004-05-1475732

成长的规划
我处的环境支持允许我做什么?我的职业生活怎样规划?我的理想和抱负什么时间实现? 经过几年基础的历练和沉浮,您是否还固守自己的既定发展的航向,或者毅然转航掉头寻找新的海港?尤其是目前形势下感到茫然无措,随波逐流?想过回头看看吗?对自己成长规划满意吗?为

0评论2004-05-2980231

三十六计第10计 “笑里藏刀”
第10计 “笑里藏刀”一、原文和出处【古兵法原文】 信而安之,阴以图之;备而后动,勿使有变,刚中柔外也。 【原文今译】 使敌方充分相信我方,并安然不动,麻木松懈,在暗中却谋划克敌致胜的方案,经过充分准备后,相机突然行动,不让敌人察觉而采取应变措施

0评论2005-12-2593256

三年销售自我检讨之“我是如何拿到了这个订单”
我这次面对的客户是一家地级市的妇幼保健医院。基本情况是这样的:这家医院在建一座新的住院大楼,新大楼建成之后将会采购我们所销售的这种机器。但现在的问题是,我们的产品并没有在这家医院使用,我们的主要竞争对手(以下简称B公司)的产品占领着这块阵地

0评论2006-02-1299337

OTC的智慧
5年以前看过一本书《把冰卖给爱斯基摩人》,印象深刻的是书中对于销售的理解。5年以后在市场上面对繁多的产品和计划的时候,总能想起这本书上给我带来的启示。 销售是没有一成不变的准则的,没有一把钥匙能打开所有的门,因时而异、因地而异、因人而异。成功

0评论2003-09-1177814

广药重组考验基金 估值调整与超限成关键因素
近日,广州药业吸收合并白云山A进入实质性阶段,确定了换股方案,并或将在短期内完成这一程序。有意思的是,这一重组事件给基金运作带来了一定影响:一方面,对于吸收合并类事件采取何种估值调整方式较为合理;另一方面,两只股票合并后被动触发“双十”规定也一定程度上考验基金的风控能力。

0评论2013-05-0881517

也谈报表
相信说到报表,医药代表的感情是复杂的,但恨大于爱,是普遍的感情色彩!在劳累的工作外,花大量的时间精力去填写各类报表,让人头痛不已。但我要说,这样的观念,请大家无论如何都要改一改。因为理解各种报表,准确填写报表,不仅仅是向上级汇报这么简单,其

0评论2006-11-0699357

我的一个0费用(理论上)开发计划 各位帮看看
主体:1 目标科室主任及目标医院 2 医药代表 3 地方新闻媒体(以报纸为例) 医院和医生需要良好社会知名度和信任感 还有安全感 还有钞票 医药代表需要医生和医院帮助进药 报纸需要正面的新闻素材以引导社会公众行为分析:目前药代

0评论2005-09-2257831

对销售代表的80个忠告荐
一个人到了年老的时候,又穷又苦,那并不是那个人以前做错了什么,而是他什么都没有做。 1、对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 2、一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学

0评论2005-10-0653864

构筑拓展大陆保健品招商的坚实堡垒(五)
B、会议流程及控制——做好会议计划:表格中的各项内容必须如实填写;根据现有信息量和要求召开招商会议规模的大小,决定媒体发布计划;对相关信息进行收集和统计分析,看预计信息反馈能支撑一个多大规模的招商会议,然后作出相应调整;信息处理(发函、前期

0评论2006-01-0589584

关于大型综合性医院推广的几点体会
关于大型综合性医院(西南医院)喜普妙推广的几点体会SRX 自2003年1月西南医院喜普妙进院以来,喜普妙在该院呈良好的销售增长势头,回顾喜普妙这个产品在西南医院这样的大型综合性医院的临床推广工作,我有以下几点体会。一、喜普妙的每月销售情况:月份1月2

0评论2003-08-0699886

对《处方管理办法》中“一品两规”的看法和处方药企业的应
“一品两规”对医院购进同一药品的品规、剂型数量进行严格限制的举措,业界争议颇大,您认为这种改变表明了怎么样的政策走向?会给行业带来何种影响?制药企业将如何应对:是择势而动、迎风而上还是不变应万变?是更加注重品牌营销FromEMKT.com.cn还是关系营

0评论2008-10-0162563

2013年济南军区严正声明

0评论2013-06-1385655

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