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谈谈OTC-
闲着无聊,我也来谈谈OTC. 最近好象听说有人看不起咱们做OTC的,药改沸沸扬扬,医药分家老生常谈,真不知道万一那天医院里没了临床可做,那帮趾高气扬的XDJM何处求生! 人呢,永远要正视自己,不要妄自菲薄,也不要妄自尊大.但是对别人,请永远保持谦恭的态度.因为谁也

0评论2005-11-0883760

一次特别的例会
公司例会时间,促销员大半都恨不得快快结束,引用她们的话来说是叫:早晚都是死,早死早投胎! 本周卖场销售有所下滑,得鼓鼓劲,乃择时通知促销员开例会。由于准备充分,会议结束时,促销员个个精神抖擞,特记录在册分享之。 开会之初,促销员由于销量不好,

0评论2006-05-3084613

销售代表的“三个代表”
很多销售代表把自己比喻做“风箱中的老鼠”,挣的钱不多,受的气不少,更多的时候是两头受气。在公司被经理骂,是因为没有完全执行公司的政策,只能悄悄地抱怨:“按照你们的官僚政策做,把客户都搞死了。”或者抱怨:“也不看看是什么货,卖这么高的价,怎么

0评论2003-12-2555297

中国药事管理概况(长期连载):)
[color=#00008B][align=center]第一篇 中国医药行业管理体系[/align][align=center]第一章 医药行业管理机构的改革与职能转变[/align] 党的“十五”大报告指出:“要按照社会主义市场经济的要求,转变**职能,实行政企分

0评论2004-10-1165617

从三个层次抓住高端,永不陷入悲惨境地
从三个层次抓住高端,永不陷入悲惨境地我对区域管理和分工的看法:大区经理和产品经理应该在自己负责的省区内锁定几位高端客户为目标,并分层次确定工作目的。基层业务人员可以把握“哪里能上量哪里就是我的重点”这一原则;作为大区经理和产品经理就要选择“

0评论2008-07-2154080

推广会促销活动的召开模板(参考)
各位医药营销界的朋友:大家好!我深知大家在竞争激烈的市场中困难重重,也深知现今医药行业的一些暗箱操作,并由于行业整风,以往那种赤裸裸的代金销售模式毫无疑问将逐渐退出历史的舞台。而所谓的学术推广模式将日益成为各企业促进销售的着重点。现为了快速

0评论2006-05-1065405

医药集团整体上市之困
近年来,不少医药集团纷纷抛出整体上市的构想。但至今为止,国内真正实现整体上市的医药集团并不多见,且大多停留在谋划整体上市阶段。对此,有业内人士指出,资产协调问题或是其中最大的迟滞因素。

0评论2013-05-0463353

谈谈医院开发的几种快速方法
我的药品进院一般不太愿意走正规的模式,以下是我在针对几种情况下的操作方法,希望可以得到大家的借鉴或指正。一:同名称不同剂型的品种我曾经有过一个抗炎止雪类的颗粒,在某三级医院有个同品种的片剂。首先我了解到我的竞品是个双跨品种,在医院旁边的药店

0评论2007-06-0159441

看到一些代表的所为我想到的...
上周五,我在一家医院和药剂主任闲聊,因为合作的时间比较长了比较熟悉,再加上一直都比较投缘!所以聊了大概有几个小时,在这几个小时里我看到了不同的医药代表的不同举动,让我很有感触. 现举几个比较有代表性的,来和大家探讨一下: 第1类,探头探脑型的:有好多代

0评论2005-05-1661543

中国药业的人力资源管理何处去?
我毕业于山东大学药学院,曾经自学过人力资源,并且作过人力资源部的主管,我所在的公司规模很小,所以人力资源工作十分的简单,那个时候,我觉得人力资源部完全就是一个多余的部门。 但是经过我的重新求职,我才深刻体会到了人力资源对一个公司的重要性,尤

0评论2005-06-2799695

“药准”“食准”大不同 用药要小心
药品批号与保健食品批号是不同的,一些保健品厂商,为了提升其产品的保健效果,在产品名称上采用了类似药品的名称,如以“胶囊”命名,以混淆视听。但消费者如果能仔细对其产品说明及批号进行查看,便能发现其并不具备治疗功能,并不是真正的药品。马晓琴建议,消费者在购买某些宣称具有“特效”功能的产品时,不要轻易相信广告宣传以及推销人员的单方承诺,一定要认真查看产品外包装标明的是“国药准字”还是“国食健字”,以防购到的是披着药品外衣的保健品。

0评论2013-05-2258435

人才版征文悠哉悠哉--淡定的开始
工作已经五六年了,差点就不记得了我初入时的情景. 快实习了,大会小会的学校开个不停.一来让我们抓紧时间找工作,二来表表诚意,实在心太有余了但力不能及呀.我有点茫然,看着所有的人忙乎着.我自己却不知道该选什么样的工作.走走招聘会,实在是没有太有尽力的去

0评论2006-10-2955825

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