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医药营销
医药企业销售以一线为中心
如果医药企业拥有一支战无不胜的营销团队,即使产品、品牌或服务等方面稍弱,这支团队也能放大营销之魂。医药营销人员的能力体现在整合并强化企业内外部资源方面,满足客户需求对竞争至关重要。

0评论2012-03-0871668

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0评论2021-05-0891

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0评论2021-06-07415

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0评论2021-07-08218

处方药两极分化趋势明显
用“火爆”一词来形容处方药领域今年的表现,一点都不为过。整体而言,这个“火爆”体现在两个方面:  

0评论2013-01-0581359

纠结营销“伤不起”
以竞争为中心的营销,使得中国企业在条件不足的情况下,在营销的博弈中,找到了生存和发展之道,但在内功修炼上、内涵发展上,还存在诸多问题。在此前提下,鼓励中国企业采取更大的动作,无异于鼓励它们冒险、涉险。经历了充分竞争的行业,要么处于竞争僵局,市场不温不火,要么干脆呈现衰退迹象。为此,许多企业也往往纠结在一些不知如何解决的“怪圈”当中。

0评论2013-03-0199634

征文初夏五月天——应聘记之——回忆在太极集团应聘
尽管离应聘的日子已经过去14年了,看见今天这征文,又让我想起多年前到太极集团应聘的那一幕。今天写出来,就是真诚感谢在该集团工作的7年时间里我学会了很多……那是在我毕业后的第二年,我离开了那家德国独资企业(属于化妆品公司),因为我自己感觉在那里

0评论2009-05-0965296

企业家修养之策略篇
委屈求全 人生在世,不如意事十之八九。比如说,你有很好的方案和思路,却得不到上司的支持与理解,却硬要让你执行死板、不科学的决定;当你在工作中做出了成绩,却招来许多挖苦讽刺,甚至被人打小报告;业务往来中,有些客户不讲道理,胡搅蛮缠,而你又不能

0评论2004-12-1898267

我做药的辛苦历程--
我记得有一次我主动跑终端~`本来在六七点的时候就打算回去了,但后来看到一家药店,想起平时每次去的时候老板都不在家,晚上还在,上了车我又下来了,说好不容易才来一趟,反正现在也这么晚了``` 结果后来一谈就到了两个多小时,又下了很大雨,根本走不了,

0评论2006-06-2466844

由我的培训得到的收获
今天看了许多帖子,很多朋友都在怒斥医生无良,只知道要钱,我同意,举双手的那种,起码我以前是这样觉得。这次我刚从上海培训回来,有些东西虽然很理论化,但是有一个蛮让我感触的。故事提供者是我们的培训经理,江湖人称STEVEN,在他还在一线的时候,因为上

0评论2004-01-0853420

做药的懒学问
做药的懒学问 做药要的是勤奋,但在勤奋之余,还有一些懒学问,比如说不花钱能开发,不请客能上量,以及致使科户经常主动给你打电话汇报销量等。我有几个点子可以和诸位商榷:1.返聘的老客户喜欢银子,而且德高望重,不

0评论2005-04-1089679

就目前媒体屡曝医院“黑幕”想到的
最近几年来,由于国家药政管理方面力度的不断加大,管理也越来越规范。药品流通环节中的一些不合理的费用现象逐渐进入政府和社会公众的视野,政府在通过一些措施解决药价虚高,社会对此的关注和呼声也越来越强烈。先是新疆、浙江、北京医院被曝光。最近,陕

0评论2006-03-1666213

药店营销的心得
本人从事OTC有4年多的历史了,主要都在外企,现在将我的一点小心得与大家一起分享:首先要有一份药店的详细的资料(如药店地址,店员名单,电话等等).其次要与店员建立良好的关系:你要了解店员的喜好,所谓投其所好嘛,这样一来就有利于你的产品的销售.接着就是你产品

0评论2004-11-1892507

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