一次性配药注射器的使用方法和注意事项
0评论2022-06-272309
OTC的纠结与希望
对于连锁药店，目前正纠结于规模化、多元化、医保的给付体制、医保店、大健康、人才和房租等问题。例如，不少药店都想扩充店面、扩张范围，但因职业药师较少无法支撑而不得不作罢。事实上，由于成本高、资源缺乏、人才难觅等问题，很多药店终端的“雄心壮志”都无从实现。
0评论2013-01-1585566
自己的路自己走
自己走自己的路 我在2007年普通的院校毕业，大专学历，学习中医专业，刚从大学走出来，感觉世界很陌生，不知道自己去做什么，但如果不去做，我就只能回家种地，没有什么后路，只能去找工作，找了几家和专业相关职业的，比如卖药，工资700元，跑药或器械一个月
0评论2009-04-1351918
我的OTC成长之路（一）
公司历史 原来的OTC队伍是由代理商于01年组建的，代理商也专职做我们公司的产品，因此公司没有过多参与其中，直04年公司在湖北的销售规模已达到500多万元，所以公司决定收回OTC队伍的管理权，经过艰苦的谈判，终于使代理商作出了让步。由于原来代理商一直不重
0评论2005-05-2060811
我的OTC之路二
当我们把产品进入到终端药店后，我们的主要工作就开始转移到终端的拦截上了，即终端客情的建立和维护以及发展终端关系。 在这个过程中，虽然不敢说自己做的很好，但是经过自己一个月的努力。我们的产品销售量在原来的基础上翻了三翻（我们的产品以前在部分终
0评论2006-06-0456284
默沙东的代表何其不幸
近期看了关于默沙东的多篇帖子,也向默沙东的多名员工了解了一些情况,感到默沙东近段时间的做法太不可思议了,特别在开除员工的事件上,有许多员工被开除前是相当优秀的,而且开除的原因更是莫名其妙的,过份的是,默沙东(中国)这次还引进了一位前香港警察来中国到
0评论2003-12-3199130
促销员需要的是什么?
尊重: 人与与人之间是平等的,促销是一个职业,就象医药代表和医生之间一样,有了尊重才有收获!信任: 信任是一种品德,给予促销员以最大的信任,回馈的销量!真诚: 欺骗永远只是一时,不会一世.对人对事,真诚才能到永远!收入: 工作的目的是为
0评论2004-12-1279415
征文激情燃烧的岁月之--信心无价
在论坛混了很长时间，没给大家写出来什么好东东，自己都感觉很不好意思。 现在论坛征文，小弟不知深浅，出来做做贡献。没什么高屋建瓴的东西，但事情都是真实的，与大家共勉吧！（真的不想写，每次想起都有一种心脏衰竭的感觉）。 因为小弟写的都是真实的，
0评论2007-04-1997289
托管模式下的OTC终端团队管理和推广分享
受医药大环境影响，OTC药品销售思维正在逐步的回归本然，OTC药品销售终端再度吸引了众厂家。与此同时，各种终端管理方式和方法层出不穷，并参差不齐。在蓝海荟盟-实效营销OTC托管模式的引领下，托管模式下的终端团队管理能力和终端销量在不断提升！在此我分享一下蓝海荟盟华西大区的管理工作经验和看法，供大家相互学习，相互探讨。
0评论2014-03-2550692
第三终端：小会取胜
医药企业操作第三终端市场，前期切入大都以推广会的形式出现。借助商业公司、乡镇卫生院、大型批发药店等载体，将所辐射区域的乡村诊所或药店的负责人聚集到一起，采取订货送礼品、就餐沟通等形式，完成该区域内第三终端市场的首次开发。
0评论2010-07-2498210
销售精英七大核心能力
忍耐最不容易做到的，做过销售的人都知道，刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果，可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户，你的业绩和收入才能相应的提高，因此如果你是机会主义者
0评论2010-08-1890758
把黄金陈列在黄金位置
陈列的一个重要原则就是“把黄金陈列在黄金位置”，所以说，对销售贡献率大的保健品，就要陈列在主通道或次通道两侧，比如蛋白质、维生素、矿物质补充剂等口碑上佳的保健品。
0评论2011-01-1553140
氨糖招商：德国原装进口 品质保证
0评论2016-08-1865803
医药招商：未来3年的出路！
在招商会上，首先要做的就是招商资料的发放。此次发放资料时，明显感受到了经销商对于招商资料态度的变化。经销商只会关注自己感兴趣或有意向作的产品，除此之外，对其他产品的招商资料不在愿意花力气去搜集了，即使是送到他们手中也丢弃。
0评论2011-03-0794214
藏秘易贴痛可贴 橡胶膏剂 缓解疼痛 市场保护
0评论2016-09-2166405
头孢拉定颗粒 对抗病毒感染
0评论2016-11-1859775
多种维生素片（成人型） 维持成年人日常维生素所需
0评论2017-04-2459123
中小型医药企业“活不九”的原因
“新医改”的逐步实施，医药行业面临着一次空前的大变革，重组、洗牌、技术更新、微利时代，“医改”后未知的愿景，众多中小型药企面对市场倍感乏力，在这胜者为王的时代，医药企业如何“过冬”，则是中小型医药企业们必须面对的课题。多数企业缺乏自身优势产品，新药研究开发能力和管理能力及经济效益低下。企业内疾很深，遇上政策寒冬，生命岌岌可危。汇总医药企业九大通疾，鸣响警钟，通察明鉴。
0评论2011-06-1850937
暖胃舒乐片 照顾好肠胃
0评论2017-07-2457132