国家食品药品监督管理局曝光6种保健食品违法广告
日前，国家食品药品监督管理局曝光了“生生九宝胶囊”等6种保健食品违法广告。这6种保健食品广告宣传的保健功能超出了食品药品监督管理部门批准的内容，并含有不科学地表示功效的断言和保证等内容，严重欺骗和误导消费者。
0评论2013-01-0780370
我与管理的约会（17）——幸福与痛苦
0评论2013-02-2668222
团体协作中的个体作用
企业的经营管理与实际作业操作都是由一个个团体组成的，由于个体知识层面的局限性，在决策中讲究民主集中制，在实际的作业操作中讲究互相配合。毋庸置疑，团体协作可以大大降低生产经营中的成本，规避风险，实现资源共享及互助，个体作用的发挥对于团体工作
0评论2004-11-0880509
浅谈OTC市场部区域细分化管理
对于区域细分化后，以后工作也应该系统化，作为一个刚出社会的年轻人，公司也给了很好的平台给大家发挥，因此，压力也随之慢慢变大，我们谈如何安排自己平时的日常工作，如何规划好下一步，我们营销中心的属于我们自己独有的营销模式，这是一个重点。也就是说
0评论2007-09-2182515
医院惊魂300秒
中午拜访完医生，从员工电梯出来，穿过胸外的病房就是住院大楼一楼的收费大厅了，中间夹杂着3个病人电梯。出病房还没抬头，就看见电梯口的地上躺着两个人，一个大块头把另一个压得死死的，我还以为他们在打架咧！这时候大块头掐住那个人的脖子，顺势站了起来
0评论2004-04-2881189
建立信任感很重要
今天中午拜访＊＊三级医院恰逢该院药剂科搬家＾＾大扫除！就主动帮忙 一忙忙到下午下班 整整５个小时因为全科基本上是女同志 搬书的重任 只有我来担大概需要她们忙活一天的重物 我２个小时就搬好啊接着又帮她们安装电脑 呵呵幸好以前练过散打 身子骨不错 所以
0评论2004-10-2763756
谈谈OTC工作中的夜访
在大家的脑海里相信OTC工作医院工作是存大很大差异的，在拜访也也一样，OTC讲究的是全面、规律和兼顾重点，时间比较规律，而医院拜访与OTC不同，灵活性较大，但我今天要讲的是OTC夜访，有点类同于做医院工作一样，可能很多新手都不理解，晚上店经理什么的都下
0评论2004-01-1865566
没有医药销售代表，这个社会就不完美（ZT）
没有医药代表，社会就不完美 随着科技的发展与人类的进步，药学按照社会属性发展为研究药物，制造药物，流通药物，传播药物等，后两者统称为营销药物。因此在国外1960年初药品销售员开始分出一个分支，这个分支就是医药代表，另一个分支就是药品商务代表。医
0评论2007-06-2162920
医药代表AIDS管理
[color=#DC143C]A [/color] attention 注意力 active 活力[color=#DC143C]I [/color] interest 兴趣[color=#DC143C]D [/color] different 不同点[color=#DC143C]S
0评论2005-07-0671015
招商如何接听电话
各位同仁：大家好！ 今天我们在这里举办这个培训，我认为很有必要。招商工作马上就要开始了，在座的都是接线员。可以这样说：接线员就是公司的形象和门面，你们的一言一行关系到XX奶的形象和招商的成败，你们是招商成功的直接引路人和责任人，你们的素质决定
0评论2006-12-0667126
服务营销市场运作知我见
会议营销作为市场经济的产物，凭借会议营销中的“服务”取得辉煌的业绩，使得会议营销在全国开展的如火如荼。由于会议营销低门槛进入、低成本运作，不但适合大企业而且适合中小弱企业，并且具有立竿见影的特点。近两年来，一些从事会议营销企业，目光短浅，不
0评论2005-09-0975593
桑迪咨询：品牌策略撼动儿童退烧药市场
0评论2013-08-1678572
郭振宇-互联网时代OTC品牌策略
0评论2015-03-3064552
“销售鬼才”田中道信的故事
一场销售失败的原因是多方面的，其中促销不力是重要的因素。而促销能力的高低往往取决于销售人员的进取心强弱。一个成功的销售人员必须拥有强烈的进取心，表现在行动上，就是肯动脑子和腿勤。
0评论2010-12-3092155
日常例行营销的十个“守则”
当谈到营销，微小的变化会带来巨大的结果。此帖子包含了对你日常例行营销的十个“守则”。每个“微调”有可能将你日常的销售量增加一倍，甚至两倍。
0评论2011-02-2486863
老苗王乳膏润燥化湿、祛毒止痒
0评论2016-09-2366636
工商强强联手：风物长宜放眼量
古语有云：“闻道有先后，术业有专攻。”是分工的不同造就了厂家和代理商的区分，而正是厂家和代理商的优势互补才促进了医药行业的繁荣。既然还没有强大到不需要任何一个代理商或经销商，既然不大愿意选择那些经不起风吹雨打的代理商合作
0评论2011-03-1767339
营销执行中导致“不做”与“做不了”的因素
在营销实践工作中，许多主管习惯于使用不断施加压力的工作方法提高团队效率。他们总是在不断地责问下属："为什么不做……？",但同时却不愿意关心导致下属"不做"的真正原因。事实上，营销运作中导致很多"不做"的原因是下属"做不了".
0评论2011-03-2158528
好益测肿瘤检测试剂 产品全国招商啦！
0评论2016-12-1382156