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0评论2018-03-2086080
第三终端 “淘金”要有个性
渠道不畅和流通成本过高是制约药企“淘金”第三终端的两大重要因素。农村医疗机构往往以利润为导向，谁便宜就进谁的货，不具备鉴定药品真伪的能力，消费者对药品质量的识别能力也比较差。
0评论2012-09-2786079
药企营销不带金合集三
药品营销，不花钱是不可能的。但花钱的方式不同，直接决定营销行为是不是合法。《医药经济报》营销版特开设“营销不带金”栏目，将陆续推荐各种合法的花钱方式及其他营销方法，助益药企构建稳固的客户关系，带来产品销售的持续提升。
0评论2011-06-2186078
复方醋酸地塞米松凝胶 改善神经性皮炎有一套
0评论2017-04-1786076
一支箭喷剂招商 皮肤疾病喷喷就好
0评论2019-01-1486071
大国医骨痛贴洛阳正骨配方，起效快，作用持久
0评论2016-09-2186058
产品营销策划方案之定价策略
一说到给产品定价，很多公司都希望给产品定个好价钱，多赚点。定价其实非常讲究策略，不关要考虑到成本、各环节的利润，销售商利润、代理商利润、自己的利润。很多公司的产品喜欢漫天要价，定位高端，这是非常不明智的。定价需要考虑到产品的目标购买人群，然后根据产品的特性去定价。
0评论2011-09-0186055
基层医院营销必须结合新医改规则变化制订长远战略
随着新医改的推进，基层医疗系统的营销业已成为关注热点，似乎成了当前药企营销中的“新大陆”。外企早在两年前就已布局率先进入这一领域，接着国内的大企业也紧随其后，纷纷招兵买马，成立基层推广部，大举挺进。新闻媒体也大力鼓动，在高端医院政策紧缩的情况下，基层医院这块“蛋糕”让企业看到了新的希望。
0评论2011-05-2486037
谈OTC品牌营销模式：以产品为根，成就企业大品牌
一个响当当的企业品牌，是一个从强势产品→产品品牌→找到DNA，扩大优势，形成核心竞争力→企业品牌→反哺市场的过程。
0评论2010-07-2586031
曾智宝多联活性益生菌 专业治疗儿童厌食、挑食症状
0评论2016-10-2186030
XX药房连锁2005年操作计划
一、分析1.药房连锁分析该连锁至2004年底已经发展到56家门店.其中:医保门店9家,平价卖场3家.根据我公司产品2004年度的销量曲线图来看,在2005年,我们需要制订更加科学合理的促销上量方案才能取得尽一步的销量增长.2.公司产品分析本公司产品属妇科类普药,适应人
0评论2005-01-0586024
巧分费用,克敌致胜-谈我的费用分配经验
有限的临床费的分配合理与否，关系着一个品种的销量甚至生死。我初入行时，就是因为合理分配了一个品种的临床费，使我的一个很普通的产品牢牢占据了A院的A科。 在事先的一个偶然机会里，我知道了A科的临床费由科主任统收后下分，且关键是分培不到位，一线大
0评论2004-12-3186023
2018全球癌症数据出炉！对抗“头号杀手”，这样做才明智！
0评论2018-12-0786022
医药营销——药片包装让你付出的隐性成本
因势营销研究机构咨询顾问 我手提电脑，游走江湖，学而不厌，诲人不倦。 我诲人时，脑子是幸福的，嗓子是痛苦的。中医说：日过千言，不病自伤。我每
0评论2010-12-1086018
区域医药商业的战略性突围
现在，随着国家医药商业管理策略的日益明朗，国药，华润和上药等医药巨头都在抢夺日益稀少的市场资源，这种凭借政策性红利抢夺市场资源对区域市场的医药商业发展带来了难以忍受的煎熬。
0评论2013-08-3086010
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0评论2017-04-2686005
三味抗菌洗液 疾病逃走，女性无忧
0评论2016-09-1486003
中国民营医院的赢利模式，应该如何成功打造？
中国民营医院的赢利模式，应该如何成功打造？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 如今，我们的许多民营医院似乎总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵的相互仿效，相互学习，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，希望于通过流行的拿来主义使自己发展
0评论2010-06-0786000
胃康灵胶囊招商 胃病还需对症下药
0评论2018-03-2185996
- 也谈我的OTC历程之四
0评论2006-06-06