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医药营销
我知道的市场案例(1)
我是99年开始做市场的。当时还是个学生,做的产品也是自己开发的产品,一种能够解酒的中药茶剂,技术粗糙但是效果不错。一开始的时候销往酒店,解酒茶么,喝酒的地方需要。很快的,货物铺下去了,但是起量很慢,因为当时我的公司没有太多的人力和资金能够跟

0评论2003-08-2383407

双黄消炎片招商 疗效好才好

0评论2017-07-2883402

和客户沟通时的七种武器
不少代表都有这样一种感觉,总有一些客户很难缠,好象是橡皮人似的,油盐不进,刀枪不入,你简直无法或不愿意和他做沟通。其实这是很正常,不同的客户有不同的特点么。这也是每个代表所必经的阶段。 总结一下,之所以会有这种情况,一般有以下几个原因: 1.

0评论2005-08-0183396

什么是销售人员的核心竞争力
现在各行各业都在讲核心竞争力,大到国家,小到团队,特别是企业。但是各自的理解都不一样,什么是核心竞争力,在这里我不去解释,只谈一下自己的理解。核心竞争力就如同自己的性格特质,怎么样自己的性格为自己的事业服务

0评论2012-07-0383380

香兰叶提取物 清热解毒

0评论2018-12-1983376

口碑营销的三种境界
消费者一直都很重视直接向他们表达的意见。营销者可能会将数百万美元花费在精心设计的广告活动上,但是,真正让消费者下定决心的往往是简单而且免费的东西:来自所信任来源的口碑推荐。面对过多产品选择的消费者不再理会传统营销方式的狂轰滥炸,口碑宣传

0评论2010-09-2883375

销售人员的七个不良习惯
我在曾经提到,销售价格不理想的根源在于销售人员缺少寻找新客户的能力与积极性。他们宁愿降低价格,也不愿意寻找更合适的客户。

0评论2010-11-2683367

医药品牌为营销而做
医药行业经历过好几次动荡,但没有哪一次像新医改这样对整个医药行业所涉及的企业、渠道、从业者等核心元素造成如此巨大的影响。

0评论2010-11-2183337

如何应对统方数字不准的问题
做医药代表的,大都为统方数字不准确的问题而头疼过,本人从工作中总结出一套应对方案,给大家分享分享。 一,拿到统方数字先看看数字准不准确。方法如下:上次盘点库存+上次盘点后送货量-本次盘点库存=实际使用数然后对比统方数,一样或相差不大就可以算准

0评论2006-06-0783335

赖茅之乱,祸起商标
商标,是品牌运作之根,是一个企业最重要的知识产权。“赖茅”有一定的历史渊源,是贵族茅台镇的共有原产地品牌。由于历史原因,“赖茅”商标无法注册,自然造就了赖茅酒鱼目混珠和良莠不齐。

0评论2011-07-2183327

人参(粉) 养生一品

0评论2018-02-0783323

巧借假日做营销
由于公益营销具有权威性、公共性、易打动消费者等特点,深受药企欢迎,但随着时代与政策的不断演变,要想赋予其更深的意义,获得更大的利润已愈发困难。因此,药企在开展相关公益营销时,除了符合市场环境、消费者、产品、渠道等特点外,还应借力相关假日,以便博得更好的反响。

0评论2014-07-0183322

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