征文OTC的淡季---我看别人这样做
[color=#1E90FF] 来北京之前,我一直在黑龙江的一家商业公司工作,工作的六七年当中,已看惯每年的淡季.每到一年当中的九月十月,营业额就降到一年当中的最低点,所有的销量都减半甚至是减至三分之一,这是不可抗拒的因素造成,基本上所有的商家都无能为力. 按道理说
0评论2005-09-0980942
更高层次的竞争策略—战术组合拳—终端压货；写给区域经理
[fly][face=隶书]专心——专注——专业[/face][/fly] 看了好多同仁发的贴子，大多在谈如何做好自身的操作，包括调整工作侧重点，提高工作效率。乐百世所创的OTC营销变，变，变，就很有新意；我在此就从竞争的角度来规划我们的OTC战术手段开始，为大家开个头
0评论2005-04-2780933
影响销售的几个因素
说实话，刚刚来看到葫芦头把我给整上嘉宾，我还真的惭愧啊，论资历与行业经验我都是比不上这里的各位了，还望我今后发贴大家别笑我，给我进步的鼓励， 医药行业是特殊的行业，划分也比较细，有做医药代表的，有做招商的，有做医疗器械的，有做生物制剂的，有
0评论2006-06-1880927
蛊节邦软骨保健膏招商 让关节更坚韧
0评论2014-04-0180916
如何打造会议营销企业强大的品牌
会议营销发展了10几年，品牌有很多，但真正强大的却很少，不少的企业通过会议营销迅速崛起，但优势并没有保持下去，而是眼睁睁看着大好的优势被逐渐消耗，最后痛苦地回到原点。如果仅仅只有1-2家会议营销企业如此，则为个性，不足挂齿。
0评论2011-03-1980912
骨刺宁酒 对骨病有奇效
0评论2018-02-2480908
解读招商三境界
0评论2011-01-2280907
优化药企部门设置 提升销售实力
药企营销最直接创造利润的部门就是销售部门，因此，对于销售部门的设置则尤为重要，将其设置的适合药企的发展规划以及发展阶段相契合，必定能促进销售的进行。倘若，设置不吻合，则肯定会变成药企发展的绊脚石。但是，在笔者接触过的医药企业中，很多都不知
0评论2010-07-2480897
医药产品代理谈判的流程及细节
有很多医药经销或代理商（以下简称经销商）在产品代理谈判时，不经意中疏忽了一些关键性的细节，从而导致与供货商合作的不愉快：要么是运作市场时，暗礁迭出障碍重重；要么是虽然勉强完成合约，却被供货商牵着鼻子走，“为他人作嫁衣裳”，是一场赔了夫人又
0评论2004-10-2280897
维c银翘片 好药品招好代理
0评论2017-05-2780893
止痢宁片招商 肚子更轻松
0评论2017-08-0880893
七味清宫 清宫保健
0评论2016-09-2180888
从小处着手接近客户的心
所以有人说“从小处去观察人性”。所有的企业家以及花钱的客户都擅长于此，举例来说：如果你在客户面前随便丢个垃圾，客户可能在他的信息纪录簿上记录上你是一个随便的人，如果你跟客户约定的时间迟到了，客户可能就会在纪录簿上记录上你是一个不信守承诺的
0评论2010-10-0580888
蛤蚧定喘丸 止咳平喘，药到病除
0评论2016-10-2080880
新人请渡过３个月适应期
一、了解公司文化。每家公司都会有些不成文的“潜规则”，了解这些“规则”，有助于你顺利渡过新人期。 二、别害怕说“我不懂”。新人新事，不会做实属正常，多开口问：“这件事如何处理为好？”“这样处理行不行？”刚来时不懂没关系，不问，３个月后你还不
0评论2005-04-3080878
灵康脚气用药 对抗顽固脚气疾病
0评论2017-07-1080876
营销人 你在职场营销了吗？（四）
如何跨越障碍？市场营销和销售有一个重要且共同的目标：产生现金流，这也是公司里市场营销专员比其他专业的人更多地能有机会与销售人员一起齐心协力达成双方希望达到的结果的原因。为了产生现金流，必须要加快库存的周转率，也就是说，不管公司的产品、服务标价或生产的成本有多少，都要加速把他们销售出去。
0评论2011-05-3080871
医药代表：被抓了怎么办？13个重要提醒，收藏！
0评论2017-10-1780870
药品零售并购潮起，新商业模式有待成型
0评论2016-09-2280867