医药营销_资讯搜索_第265页

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秋风起，独上高台自沉吟---谨以此文献给我深爱着的中国医药营销联盟，感谢联盟授勋序言大千世界，世事纷繁，我们仍然处于一个忽左忽右的年代。从小到大，不断有人在教导我们应该忽略眼前的艰苦和不如意，尽可能多地幢憬将来实现共产主义时的完美世

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构建内销品牌：多生不如优生: 许多外贸企业在准备做国内市场时，出于各种各样的理由，搞出了多个。

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管理是任务，管理是纪律，但管理也是人。每一次管理的成功都是管理者的成功，每一次管理的失败都是管理者的失败。管理者的眼光、奉献精神和品质决定是否管理恰当或管理不善。 ———彼得#8226;杜拉克以变应变，抓住机遇，着眼

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渠道业务员和经销商说什么？和经销商的搏弈是渠道业务员最重要的工作内容，争取到互惠双赢是我们的目标之一。作为渠道业务员，我们经常被要求“能说、能做、能思考”。“说”就是沟通，沟通一定有技巧。笔者以自己的经历，从“非专业”的角度，和大家来分享

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它曾是中国保健品行业的“神话”——建立3年，销售额从1个亿跃至80亿元；它用15万销售人员、600家子公司的中国最大民营企业销售团队，在全国架起了足以对抗中国邮政的营销网络；它是曾经声名显赫的庞大帝国，是其他对手难以望其项背的“日不落”。

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上个月，我应公司市场部地要求去外地学术会，推广本公司的产品，由于该地区招标刚结束，正处于进药的关键时期，所以对当地的供应商非常重要。于是我风尘仆仆地赶到了该地区，幸好带了2个U盘，结果在当地一试，有一个不能用，赶紧咨询了当地经销商，就幻灯片

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咽喉疾病用药市场细分：老产品的新出路2006-11-3 10:04:11 来源：《医药经济报》作者：佚名喉症丸是一个老产品，也是一个咽喉用药的经典名方，相信年龄在35岁以上的中年人对此都有较深的印象。在激烈的市场竞争下，该产品逐渐被消费者所淡忘。今年以来，其

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在保健品旺季，竞争环境相对激烈，礼品市场决不可掉以轻心，要从礼品文化着眼，踏踏实实做终端，轰轰烈烈做宣传，争取在旺季市场火红一把，为全年度的营销目标划上圆满句号。

0评论2011-08-1576075

开例会，是每个OTC经理管理OTC代表的一个重要手段。有人说，管理，就是管人理事，我觉得管理就是管好了过程才会有一个理想的结果。我想，管理，就是管好OTC代表的销售过程。

0评论2015-11-1176065