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医药营销
提升药品销售上量定了位再推广
为什么说定位与销售业绩有着重要的关系?先来看看药品销售上量靠什么?很多招商型药企可能会很自然地想到压货、加大返利。然而,这不过是一时见效的权宜之计,实现销量持续、稳定上升,最重要的是保证终端销量的提升。

0评论2012-01-2775385

绝对你也可以一天回款230万(营销高手请批示)
请大家一定要看完!!而且要很努力的看!!这篇文章很有营养的!!!(鉴于对厂子的保护,我还是不说是什么厂的了,不过有人能看出来) 这是我的真实事件,还是我们国家遭受非典袭击的时候,我负责的一个小地级市场一天回了230万的款!!但销量不止如此!!这是一个活生生的

0评论2005-04-0575373

我与管理的约会(42——44)

0评论2013-03-1575371

电话销售前做好准备工作
推销员在观念上更新之后,掌握一定的销售技巧就非常必要了。由于大多数的推销员是半路出家,虽然也有很高的学历,可由于在大学不是学的营销专业,有的销售员进入公司后又没有得到基本的培训,所以造成了,许多推销员连基本的销售技巧都不懂。

0评论2010-10-2575347

终端销售的几个黄金成交要素
终端销售的过程从表象来说是非常错综复杂的,但是从销售的本质而言,销售的过程、内容以及重点却可以进行固化,我们通过对销售过程的分解,掌握每一个关键销售环节的重点,达到一个有准备的针对每一次的销售过程。

0评论2011-12-3075346

医药行业的系统营销
医药行业经过十几年的高速发展,许多药企靠的是一招鲜,吃遍天,也许是抓住了一个市场机会,也许是有一个比较适合市场的产品,也许是靠广告大战,也许是一个比较新的销售模式,成就了一个企业,此时企业还来不及考虑什么系统能力,只要单点突破,就可以快速

0评论2010-09-2075346

香体露抑菌剂 让身体香香的

0评论2018-07-1975345

医药行业同室操戈智者胜
医药行业的品质、品牌同质化现象越来越严重,同室操戈不可避免。甲产品刚推出“学术营销”打造的精品医药,乙企业立即上市用“体验营销”打造的新一代普及型医药;丙产品才宣布掌握了“专业推广”的技巧,丁品牌就发布了自己的“医药学联动”模式;

0评论2010-12-2175338

营销人的悲哀在哪儿
来浙江已经两月,没有刻意去过星期天,除了在工作之余用心感悟“上有天堂,下有苏杭”的传奇美景,细闻江南“鱼米之香”的清新之外,就是在吸收浙商的经营精髓以及能够快速的找到市场的突破点。

0评论2010-08-2575321

参茸三肾胶囊 补肾药

0评论2017-07-2175312

如何创新营销模式?
“创新”可谓企业管理的永恒主题。早有德鲁克先生继承奥地利经济学派的观点,认为企业只有两项职能,就是营销和创新。如果基于企业竞争,我们说战略创新是根本、模式创新是核心、制度创新是关键、文化创新是灵魂、技术创新是基础、营销创新是条件……

0评论2010-08-1175302

“良医伙伴”是医药代表的出路
看过《烈药》这本书,我们可以发现国外医药代表的发展也经历了从给回扣的药品销售员,到说谎的药品信息员,到给予社会交际活动的药品销售,到给样品的药品销售员,到给予法定规定的礼品的医药代表,到给予学术传播与研究的医药代表等阶段。在国外70年代末起,

0评论2007-09-2175300

品《孙子兵法》话医药营销之:不拘一格争利润
从狭义上讲,营销只是通过产品、价格、渠道、促销等来抢占市场获取利润;而从广义上讲,营销是利用一切可以利用的资源,为企业获得利润的个人或者集体行为。每一个企业在医药市场上为了获取利润,都有相应的赢利模式,途径不同,结果却是一样,企业长远发

0评论2010-05-2275299

保健品营销心理战之激发恐惧
 保健品行业是一个特殊的行业,不能以一般行业的市场营销思路来进行判断。保健品营销主要还是要讲究一个心理战术。

0评论2010-12-0875297

《上海交通大学医药总裁班》客座教授陈保华观点分享
陈老师以具14年的药品品牌管理经验和学员们展开了关于品牌建设的讨论。8S模型强调Strongbrand(强势品牌)是其它7S(strategy战略、structure结构、syetems系统、style风格、skills技能、staff人员、share-values价值观)指导方针和运作精髓。只有以品牌战略为核心统帅一切经营要素才是品牌时代的基业常青之道。7S经营要素只有长期聚焦Strongbrand(强势品牌)并在实质上做出配合性的安排才有可能发挥力量,否则就只能是阶段性、局部性的改善而与可持续性价值发

0评论2015-11-3075297

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