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医药营销
医药保健品营销策划混乱之迷
医药保健品的营销水平应该说在中国相对其他行业是比较领先的,现在很多行业的策划者很多都有过医药保健品策划的经历和经验!从这个角度说:医药保健品行业的营销是其他行业的“黄埔军校”!但是,现在的医药保健品策划已经极度混乱,为差异而差异的伪差异定位!

0评论2011-02-1875003

医药招商企业如何做好药品招商?
市场竞争越来越激烈,中小企业要想做好医药招商可谓是难上加难。造成这种局面,与中小企业自身的因素密不可分。然而做好药品招商是企业内部最基本最核心的工程。医药企业要给与充分的重视。那么怎样做好药品招商呢?

0评论2011-09-0774997

重视保健品品牌 摆脱营销困境
营销模式转型,是个系统工程,主要有两个转变:一是“从单一卖保健品到售卖健康生活方式和健康管理带动保健品销售”的方向转型;二是从“低价乱卖向着注重品质品牌科学营销方向转变”。

0评论2010-12-3174995

新医改后,药店如何摆脱经营困境?(竞争战略2)
我们的生意,12.5%靠的是我们的知识和技能,87.5%靠的是我们的客户关系。顾客到药店购买药品,不仅是对药品有需求,同时也对药店的服务有需求。药品与服务永远是药店的两大主题,只有把两者都做好,才能在激烈竞争的环境中取得良好的、可持续性的发展。

0评论2010-05-1774993

你想从OTC代表转变成OTC主管吗?(10月讨论话题)
如果你是OTC主管,你想让什么样的OTC代表升职?⑴工作时间长的代表,经验丰富的代表⑵虽然很年轻,但是业绩突出的代表⑶溜须拍马,阿谀奉承的代表⑷勤劳肯干,踏踏实实的代表(业绩中等)[EM12]大家都抱怨otc的待遇底,也知道主管的待遇不知道是自己的多少倍

0评论2004-09-2974991

明星员工怎么管理
招人、用人、留人,一直是老板们在人事问题上永恒的主题,尤其是手下有几个明星员工时,那更是要想方设法把人留下来。人才呀,顶梁柱呀,骨干力量啊,那肯定是要管好,用好,并且一定要留住的。

0评论2012-03-0774984

请把销售时间还给药代吧!
如果销售代表不改变自己的行为方式,就不可能实现自己的目标,这就迫使他们信任销售的规范流程,成功在这时就成为一种自我强化:他们越是不插手销售支持领域的其他事务,其销售业绩就越好。

0评论2011-08-2574976

三类营销创造夏日激情
面对夏季的销量下滑、促销乏力,药店不妨多开展一些有助于提升药店品牌的活动,此类活动一方面可以吸引顾客的注意力,有助于增加客流量,另一方面也有助于提升药店的品牌,为秋冬的销售打下良好的品牌基础。

0评论2011-06-2574976

服务数据库营销运作细则之一(之一)
服务数据库营销运作细则之一作者: 陈志怀 今天的市场竞争法则就是,仅仅满足消费者的需求已经远远不够,要取得市场的主动,你必须取得竞争的主动。传统的通路模式已经被竞争对手普遍使用,市场即战场,打赢了竞争对手,你就得到了市场,进行渠道创新已成为一

0评论2004-07-3074974

保健品电话沟通的七方法

0评论2012-07-2474963

策划与执行,双剑合壁才是真
市场,一个不见硝烟却又是处处弥漫着火药味的战场,风起云涌间多少豪杰并起,你讲“今年过年不收礼,收礼只收……”,他说“不要送礼,只要……”,我说“胃酸、胃痛、胃胀,交给……胶囊”,他就说“分清寒热再吃药,胃寒请服……”,我又说“胃酸、胃痛、

0评论2004-05-2674961

优秀营销案例之一只利血生救活一家企业
没法子,企业改制。新来的G总会同技术人员和销售人员,对公司5个剂型100多个品种进行了筛选,一下子砍掉3个没有品种优势的剂型,确定以升白药利血生片为主打品种,理由有3个:1.利血生制剂批文全国虽有四五家,但原料只有本市1家企业生产,只要洽谈成功,就能控制货源,形成独家;

0评论2011-03-2274947

会务营销的23个细节
会务营销的23个细节 营销是一门综合的学问,同样是做销售,有的人做的好,有的人做的就不好,同样是在做会务营销,有的人就可以一场会议销售几十上百万,而有的就可以创造一个零的起点,表面上看大家做的都是一样的,但是如果我们细分析一下凡可以发现,细节

0评论2005-10-2374933

反对《回复--药代女骚灵小Z》
看了《回复--药代女骚灵小Z》一文,对文中观点表示反对。虽然我们经常开玩笑说做药的怎么样怎么样,但是并不是说做药已经非到了卖身的地步吧?那么既然有得选择,为什么非要这样做呢?分析原因无非有几种可能。1、懒,不愿意花心思去找机会。解决办法:勤奋

0评论2005-12-0174930

经销商要想有一个更好的发展该怎么做?
经销商很多,但做得好的经销商肯定有自己的规划和目标,要么是品类群的聚集者,要么是小食品类的集大成者。也就是说,经销商要想有好的发展,必须想办法成为当地专业类食品供应商的领导者。

0评论2011-12-0574929

医药产品经理的十种思维
产品经理该自信,隐忍,为了目标,不断向前,不自卑,不屈服,头脑清醒,一步步走向更广阔的舞台。所有的思维,抵不过两个字:勤奋。

0评论2014-07-1074923

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